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LA GUERRA DE LOS GIGANTES


Enviado por   •  20 de Julio de 2021  •  Monografías  •  370 Palabras (2 Páginas)  •  370 Visitas

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LA GUERRA DE LOS GIGANTES

¿Consideras que Pepsi es seguidor de Coca Cola?

En mi opinión considero que sí Pepsi sigue ciertas características de su competidor puesto que tiene campañas publicitarias y colores similares, además Pepsi implementó de manera adecuada sus estrategias ya que llegó a convencer a los consumidores de ser una bebida libre de narcóticos y por ende es una bebida no dañina para menores de edad. Se mantuvo en el mercado por años por diferenciarse por el empaque y otros factores como la fijación de precios, que es menor a comparación de su competidor.

¿Qué criterios utiliza Coca Cola y Pepsi en la producción de sus bebidas?

Los criterios que utilizan ambas empresas de bebidas es analizar el consumidor por lo cual se realiza el análisis de las características de los consumidores actuales o potenciales, identificar el área de mercado, el sector elegido para ser direccionado el producto, fijación del precio, la forma de distribución y otros factores.

¿Qué entiendes por cross docking? ¿Lo Aplicara Pepsi y Coca Cola?

El cross docking forma parte de los procesos logísticos, consiste en descargar el producto desde un transporte de llega a un vehículo de salida de manera rápida, puesto que se cuenta un tiempo reducido de almacenamiento y manipulación.

De acuerdo lo visualizado en el video, Coca cola si aplica el cross docking pero no de manera directa sino por terceros para acelerar mucho más la distribución de sus productos. Por otro lado, Pepsi también implementa dicha estrategia con el fin de distribuir de manera rápida y eficaz sus productos, aunque quienes empezó principalmente fue Coca Cola.

¿Qué entiendes por category management? ¿Lo Aplicara Pepsi y Coca Cola?

Se considera como el proceso de un negocio compartido por fabricantes y distribuidores con fin de administrar las categorías de un producto para entregar el valor al consumidor.

Según al video Coca Cola si aplica el category management, ya que su estrategia se basa en la administración de grandes espacios dentro del punto de venta que permitan una colocación de los productos en el lugar correcto, además tiene en consideración a ciertos factores como: precios de venta, rotación y región. Incluso, Pepsi implementa este proceso para colocar en lugares correctos sus productos y estén al alcance de sus consumidores.

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