LAS 5 FUERZAS DE PORTER. Es un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter
Enviado por alejita5252 • 28 de Septiembre de 2016 • Tareas • 658 Palabras (3 Páginas) • 194 Visitas
GERENCIA ESTRATEGICA
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
TATIANA MORALES
FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANCIERA
SANTIAGO DE CALI
2015
LAS CINCO FUERZAS DE PORTE
Es un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.
El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial:
En este caso vamos analizar la industria del atun enlatado.
- AMENAZA DE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
Todas las amenazas dependen de las caracteristicas de la empresa, por ejemplo las empresas que venden el mismo producto o similar, ejemplo: diferentes distribuidores de atun enlatado,influyen factores como la propension del consumidor a sustituir el producto,las diferencias marcadas en los productos, la disponibilidad de productos sustitutos cercanos.
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- AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Se refiere a la entrada potencial de empresas que venden productos sustitutos o alternativos a los de una industria, por ejemplo: sustitutos del atún, el pollo la carne, embutidos, huevo.
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- PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
Tienen poder ya sea por lo que proveen o por el impacto que representan sus costos para las industrias, lo que puedan ofrecer al cliente ya que es este el que toma la decisión de compra. Se refiere a su capacidad de negociación, mientras menor cantidad de proveedores existan mayor será su capacidad de negociación, ejemplo:
En la industria de atunes los proveedores tienen que ser creativos e ir mas allá de lo que necesita el cliente, agregando algo más al producto, atún con verduras, atún con diferentes ensaladas, en diferentes tamaños, conservadas en aceite o en agua.
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- PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES
Se refiere a la capacidad de negociación de los consumidores, mientras menor cantidad de compradores existan, mayor será la capacidad de negociación, ósea que pueden reclamar precios bajos, por ejemplo en el caso del atún enlatado se maneja un precio estándar con una tendencia a crecer y muy similar al precio internacional, para los clientes es cada vez más una alternativa rápida y sana de comer proteína, los consumidores no discriminan marcas y siempre buscan un precio favorable.
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