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LAS CINCO COSAS MÁS IMPORTANTES QUE APRENDIÓ DURANTE ESTA SEMANA


Enviado por   •  11 de Junio de 2017  •  Apuntes  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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UNITEC

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

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CURSO:

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

INDICADORES DE GESTIÓN

PROFESOR:

ARMANDO CASTAÑEDA

PRESENTADO POR:

PAOLA LISETH GONZÁLEZ MEDINA

NÚMERO DE CUENTA: 51653028

11 DE JUNIO DE 2017

FORMATO PARA FORO DE REFLEXIÓN SEMANAL 3

LAS CINCO COSAS MÁS IMPORTANTES QUE APRENDIÓ DURANTE ESTA SEMANA

SEÑALE TRES ACCIONES QUE EMPRENDERÍA, PARA CADA UNA DE ELLAS, SI FUESE GERENTE, PARA APLICARLAS EN SU EMPRESA

¿QUÉ ESPERA LOGRAR CON CADA UNA DE ESAS ACCIONES?

¿CÓMO VA A MEDIR EL LOGRO?

INDICAR UNIDADES DE MEDIDA CONCRETAS ( No se trata de enunciar un objetivo)

1. Estrategias de influencia

1.1 Comunicación directa

1.2 Negociación

1.3  Apegarse a hechos y no a suposiciones

1.1 Comunicación efectiva

1.2 Intercambio de factores

1.3 Crear argumentos de base solida

1.1 Nivel de productividad

1.2 Medir el desempeño

1.3 Nivel de eficiencia

2. Motivación en el colaborador

2.1 Mejorar las habilidades relacionadas con el trabajo

2.2 Establecer metas claras

2.3 Reforzar el comportamiento para mejorar el rendimiento

2.1 Fomentar un entorno de trabajo motivador

2.2 Desarrollar objetivos claros que generen motivación a otras para cumplirlas

2.3 Mejor aptitud en el colaborador

2.1 Dar participación a los colaboradores

2.2 Usar metodologías que generen opiniones para el cumplimiento de objetivos

2.3 Conversaciones con los colaboradores

3. Manejo de Conflictos

3.1 Herramientas para la resolución de conflictos

3.2 Atender los problemas pronto

3.3 Centrarse en el problema real

3.1 Dominar herramientas para la resolución de conflictos

3.2 Ser inmediato ante una situación

3.3 Tener presente lo que se pretende arreglar

3.1 Poner en practica la negociación con los colaboradores

3.2 Responder de manera rápida y clara ante un conflicto

3.3 Identificar el problema real

4.  Fuentes de poder

4.1 Centralidad

4.2 Flexibilidad

4.3 Visibilidad

4.1 Redes de trabajo y relaciones interpersonales.

4.2 Que todos en la empresa brinden sus opiniones.

4.3 Conversar con las personas que ejercen influencia en otros

4.1 Reuniones con los colaboradores.

4.2 Dar apertura a debates, plenarias en las reuniones de la empresa

4.3 Dar apertura a las personas influyentes en la empresa.

5. Importancia de la satisfacción personal

5.1 Dar incentivos dignos

5.2 Reconocimientos justos

5.3 Apreciar el talento en general

5.1 Satisfacción personal

5.2 Sentimiento de satisfacción

5.3 Sentir que somos importantes y se nos toma en cuenta

5.1 Cumplimento de objetivos y metas

5.2 Mejora en el ambiente laboral

5.3 Aumentar la productividad del personal

Nota: Para realizar este ejercicio, debe revisar el documento subido a Recursos, titulado “Indicadores de Gestión”

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