La Administracion

 Definición de administración:

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

 Etimología (origen):

La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia)y minister (subordinación, obediencia, al servicio de…), y significa aquel q realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (la sociedad, haciéndola más productiva.)Eficiencia para el cumplimiento de sus objetivos y eficacia.

 Principios:

1) Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa.

2) Unidad de mando: En cualquier trabajo un empleado solo deberá recibir órdenes de un superior.

3) Unidad de dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzo y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

4) Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5) Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles másinferiores y la raíz de todas las comunidades van a parar a la máxima autoridad.

6) División del trabajo: Quien se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

7) Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.

8) Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, obediencia, la dedicación y correcto comportamiento.

9) Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.

10) Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como personal.

11) Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12) Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.

13) Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

14) Espíritu de equipo: Hace que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.

 Importancia:

Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran transcendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos más relevantes que fundamentan la importancia de esta disciplina:

Con la universalidad de la administración se demuestra que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea mas necesaria en los grupos más grandes.

Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.

A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

 Objetivos

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