La Administración Científica

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Marco

Según Taylor, “Asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado, el desarrollo de cada hombre a su estado de máxima eficiencia”.

1.2. Enunciación

El tema que presentaré a continuación es la Administración Científica.

1.3. Anticipo

En el siguiente texto daré a conocer la definición, obra de Taylor, la administración como ciencia y principios.

2. DESARROLLO

2.1. Definición

La administración científica es el énfasis en las tareas, aplicando los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial; su preocupación es la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas.

2.2. Obra de Taylor

Inicio sus experimentos y estudios a partir del trabajo de obrero; su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo; además, estudió el problema de la producción para hallar la forma de satisfacer a patronos y empleados.

2.2.1. Primer periodo de Taylor

Corresponde a la época de la publicación de su libro “Administración de talleres” en 1903, en su preocupación por las técnicas de la racionalización del trabajo del obrero a través de tiempos y movimientos.

Así que, expresaba que el objetivo era el de pagar salarios altos y tener bajos costos de producción y para lograrlo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción. También, que los empleados deben ser seleccionados científicamente y ubicados en puestos de trabajo con condiciones laborales adecuadas. Siendo entrenados en la ejecución de la tarea y así perfeccionar sus aptitudes y cumplir con la producción normal.

2.2.2. Segundo periodo de Taylor

Corresponde a la época de publicación de su libro “Principios de la administración científica” en 1911, donde concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería ser soportada por una estructura general de la empresa.

Según Taylor, las empresas padecían de tres males, la holgazanería de los operarios, desconocimiento de la gerencia en relación a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlo y la falta de uniformidad en las técnicas de trabajo.

Para remediar estos males, Taylor ideo la Administración Científica que tiene como ingredientes 75% de análisis y 25% de sentido común, la implementación debe ser gradual y requiere de un periodo de cuatro años para evitar descontentos en la empresa.

2.3. La administración como ciencia

En la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente. La improvisación debe ceder el lugar a la planeación y el empirismo a la ciencia, es decir la CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

Los elementos de la aplicación de la administración científica son: Estandarización de máquinas y herramientas, métodos y rutinas para la ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad.

2.4. Principios de Administración Científica

Según Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por cuatro principios.

2.4.1. Principio de planeación

Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

2.4.2. Principio de preparación

Seleccionar a los trabajadores, prepararlos y entrenarlos así como distribuir racionalmente las máquinas y equipos de producción.

2.4.3. Principio de control

Verificar que el trabajo se realice de acuerdo a las normas establecidas.

2.4.4. Principio de ejecución

Asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina.

3. Conclusión

3.1. Síntesis

En conclusión, es de suma importancia para el conocimiento de la administración y que el interés principal era la de aumentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores; los principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, para el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.

3.2. Reflexión

A pesar que Taylor ha sufrido ataques por su teoría, aún hoy en día, se aprecia como la administración científica sigue abriéndose paso y se complementa con investigación y metodología actualizadas, así teniendo el apoyo de otras disciplinas como la psicología, la gerencia por objetivos, y con la innovación de modernas teorías de la administración.

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