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La Creatividad Empresarial.

luisnakicaserioApuntes11 de Abril de 2016

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1. Identifique una transformación que haya ocurrido en su entorno y analice en forma detallada, en esa transformación, la validez de los conceptos: cambio, acción y mejoramiento.

Un cambio que he visto en mi entorno es el cambio de las comunicaciones; específicamente la telefonía celular. Como podemos notar en esta tecnología se han puesto en práctica las 3 nociones fundamentales para la superación. Se cambió el diseño, se accionó para hacerlos de fácil acceso y se viene mejorando constantemente dicha tecnología. Un caso de transformación seria la tecnología de información y comunicaciones Después de la invención de la escritura, los primeros pasos hacia una sociedad de la información estuvieron marcados por el telégrafo eléctrico, después el teléfono y la radiotelefonía, la televisión, Internet.

El acercamiento de la informática y de las telecomunicaciones, en el último decenio del siglo XX se han beneficiado de la miniaturización de los componentes, permitiendo producir aparato multifuncionales a precios accesibles, desde los años 2000.

Cambio: el cambio en la mejora de las comunicaciones nos ha ayudado a q nuestra comunidad este de forma continua más comunicada, y en pleno dialogo de información.

Acción: gracias al gobierno que contratando empresas privadas a dado empleos y ha contribuido a que el país crezca productivamente y dando accesos fáciles a diferentes tipos de comunicación a precios que puedan llegar a nuestros bolsillos.

Mejoramiento: nos ha ayudado a que los chimbotanos tengamos acceso más inmediato o más rápido a nuestras familiares, amigos, etc., al dialogo, y generando empleos gracias a las entradas de nuevos planes de comunicación.

2. Explique, con sus propias palabras, el modelo de transformación que plantea el gráfico 1.1.

En dicho cuadro el modelo de transformación es un modelo que lo que hace es identificar una necesidad que es marcada como oportunidad; luego se plantea una solución creativa e innovadora y se acciona para poder crearla. Luego de esto el proceso nos lleva a mejorar dicha solución. Al parecer cuando este ciclo concluye ya el mundo o la sociedad tiene nuevas necesidades por lo que se vuelve a iniciar de nuevo, esto es lo que identificamos como cambio y mejora continua.

3. Seleccione un personaje de su país que a su juicio se haya destacado por su contribución positiva al desarrollo en cualquier área; investigue detalladamente su vida y su obra, y explique con hechos cómo aplicó los cuatro elementos del modelo de transformación.

4. Desarrolle definiciones simples que permitan entender los términos eficacia, eficiencia, productividad, competitividad, mejoramiento, optimización, diferenciación, imitación, invención, innovación.

• Eficacia: capacidad de lograr aquello que se pretende y que también aprenda a enfrentarse a los problemas de la vida.

• Eficiencia: el estado o cualidad de ser más eficaz, de tener la capacidad de producir cierto resultado o efecto.

• Productividad: resultados positivos de toda actividad.

• Competitividad: rivalidades que incentivan el desarrollo de la ideas.

• Mejoramiento: resultados positivos aplicados a las actividades en desarrollo.

• Optimización: es utilizar el mejor aprovechamiento de los recursos con los que generamos nuestras actividades.

• Diferenciación: puntos de vista opuestos o contradictorios que definen una objetividad.

• Imitación: realizar de la misma manera una actividad ya realizada por otra persona.

• Invención: crear de la nada una idea y desarrollarla.

• Innovación: modificación o creación de un producto, y de su introducción al mercado.

5. Identifique un personaje de importancia mundial, en cualquier época de la historia, que le haya impactado por su contribución al género humano; investigue detalladamente su vida y su obra y explicite cuales de las 22 características principales del espíritu empresarial se pueden percibir en sus acciones. Identifique también si tenía otras características que no están en la lista, y cuáles de las que integran la lista no fueron trascendentes en su desempeño.

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