La Estrategia
XDmichaelXD5 de Agosto de 2014
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La Estrategia
Desde que el mundo es mundo, los seres
humanos se han enfrentado en guerras por
conquistar territorios, imponer culturas o
religiones, o apropiarse de riquezas
naturales o creadas.
Estos enfrentamientos o guerras eran
lideradas por generales cuya misión
principal era estudiar el terreno donde
llevaría a cabo la batalla, analizar las
fortalezas y debilidades del enemigo y las
de su propio ejército así como desarrollar
cursos de acción para derrocar al
contrincante y alcanzar el objetivo al menor
costo.
Entonces podemos decir identificar qué estrategia no es un término nuevo. La
competencia en los negocios para conquistar los mercados requiere ahora
actividades propias de una guerra, es decir, de estrategias.
Los negocios y la competencia del mercado no sólo requieren planes internos
para mejorar los procesos sino, también, la implementación de estrategias de
competencia y conquista.
Origen epistemológico
Estrategia deriva de los conceptos
griegos
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Es del estudio de la ciencia militar de donde
proviene, o se ha asociado al desarrollo de la
guerra, o a los pasos necesarios para el logro de la
victoria.
Carl Von Clausewitz: General
prusiano y teórico de la guerra,
definió estrategia estableciendo su
relación con la táctica señalando
que la primera corresponde al “uso
del encuentro [combate] para
alcanzar el objetivo de la guerra y
la táctica es el uso de las fuerzas
militares en el combate
Carl Von Clausewitz
(1780-1831)
Sun Tzu
Otro de los autores de esta área
que aludió a la idea de estrategia
fue Sun Tzu, quien enfatizaba el
carácter prescriptivo del concepto
al señalar que "[…] los que son
expertos en el arte de la guerra
someten al ejército enemigo sin
combate. Toman las ciudades sin
efectuar el asalto y derrocan un
Estado sin operaciones
prolongadas […]", para lo cual,
agregaba, el conocimiento previo
del enemigo era fundamental y,
así, saber cómo prevenirse de sus
fortalezas y atacar sus debilidades.
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La incorporación de este concepto en otras disciplinas de estudio ha
permitido que éste adquiera otras interpretaciones, A partir de esta
definición, es posible entender las diversas dimensiones que ha ido
adquiriendo el concepto de estrategia, las cuales, básicamente, la
señalan como
Plan
La acción que determina de forma anticipada,
asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Se
recoge de forma explícita en documentos formales
conocidos como planes.
Táctica
Maniobra específica destinada a dejar de lado al
oponente o competidor
Pauta Señala que la estrategia es cualquier conjunto de
acciones o comportamiento, sea deliberado o no
Posición
La estrategia se entiende como cualquier posición
viable o forma de situar a la empresa en el entorno,
sea directamente competitiva o no
Perspectiva
Consiste, no en elegir una posición, sino en arraigar
compromisos en las formas de actuar o responder; es
un concepto abstracto que representa para la
organización lo que la personalidad, para el individuo
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En lo que se refiere a la incorporación de la estrategia a los
procesos organizacionales, tema que ha ido adquiriendo
una importancia creciente en los últimos años a partir de la
necesidad de generar herramientas
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