La amenaza de los nuevos competidores de Coca-Cola

1. Amenaza de nuevos competidores

Actualmente la industria de las bebidas de gaseosa enfrenta el reto de que sus consumidores están teniendo un notable cambio de gustos y preferencias.

Esencialmente que están dejando de consumir el refresco de Cola, habiendo un notablecrecimiento en sustitutos del producto como los son jugos, aguas y bebidas isotónicas.Por esto mismo la amenaza de nuevos competidores en el ámbito primordial que es la venta de bebidas carbonatas desabor cola, no es una amenaza para el mercado que ya tiene posicionado a nivel mundial. Los principales puntos aque refiere Porter en la amenaza de nuevo competidores, podemos hacer referencia a lo siguiente

Barrera a La entrada del Mercado

La principal barrera que tiene un nuevo competidor en la industria refresquera de sabor cola es la economía de escalas que tiene ya establecido Coca Cola, la cual obliga a los nuevos posibles competidores a entrar con una pequeña escala, originando que ellos tengan un costo unitario mas alto.La diferenciación del producto: Coca Cola tiene la marcas mas reconocida del mundo respecto a bebidas carbonatassabor Cola, la cual resulta demasiado complicado el robo de consumidores, por la lealtad que se tiene ya con respectoa la bebida.Requerimientos de Capital, definitivamente se necesitaría inversiones de gran magnitud para poder competir en estaindustria, ya que como lo hemos visto el dinero para poder iniciar plantas de concentrados y plantas embotelladorasasi como sus canales de distribución son enormes para poder entrar en esta industria.Por ultimo en el punto de Nuevos Competidores, tenemos que la receta original de Coca Cola, es su bebida carbonatasabor Cola, es un hecho que hace la diferencia de su bebida sobre todas la que pudieran existir en el mercado, Es unade sus ventajas de mayor peso sobre los nuevos y existentes competidores, ya que su sabor y textura no ha podido serigualada

La amenaza de nuevos competidores es baja porque estos enfrentan importantes barreras de entrada para competir. Cabe resaltar que coca cola es una marca de bebidas gaseosas posicionada a nivel mundial y resulta difícil llegar hasta el lugar donde se encuentran hasta el día e hoy. Coca cola invierte más del 50% de costos totales en publicidad y marketing para así puedan continuar liderando en su sector. Entre las dos principales barreras como potencial que tiene la coca cola son:

a) Sistema de franquicias:

Respecto a sus embotelladoras, las que tienen contratos exclusivos con los productores de concentrados

b) Red de distribución:

Con la cual coca cola tiene con supermercados, bares, restaurantes y máquinas expendedoras, la que incluya espacios en las estanterías que una vez ocupados no están disponibles para otros contratos

2. El Poder de Negociación De Los Proveedores

Coca cola desea desarrollar una buena relación son sus proveedores, por eso desean que ellos compartan valores similares y dirigen su negocio de manera ética. Es por ello que coca cola ha complementado los principios rectores para proveedores que son los proveedores directos, proveedores autorizados y proveedores directos de las embotelladores. Los principios rectores para proveedores describen la expectativa de coca cola, así como cual quien tercero aprobado que suministre trabajadores a dichos proveedores, aparecen de acuerdo con las leyes y reglamentaciones laborales y ambientales del país como también las jurisdicciones locales en los cuales operan.

También coca cola cuida el 100% de sus compras de insumos estratégicos que estas se realizan de conformidad con los políticos que se tiene en la empresa, así como los estándares de producción establecido por los países donde tiene presencia.

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