ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

La compensación en las organizaciones


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  353 Palabras (2 Páginas)  •  148 Visitas

Página 1 de 2

II.Determine si los siguientes enunciados son VERDADEROS o FALSOS, en caso de ser FALSO,[pic 1]

justifique la respuesta. (2 ptos. c/u).

11 La compensación Directa es el suado o pago que se desprende de las clausuras del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización.

a) Verdaderob) Falso

R. Es el pago que cada empleado redbe en forma de sueldo, premios y comisiones

12. El contrato por obra cierta es cuando el trabajadocse compromete a ejecutar una determinada cantidad de obra o trabajo en la jornada o en un" ode tiempo previamente establecido

a) Verdaderob)F

R. Es cuando el trabajador toma a su cargo la ejecución de una labor determinada por una remuneración que comprende la totalidad de la misma. sin tomar en consideración el tiempo que se Invierta en ejecutarla.

13. los contratos ocasionales son aquellos que se lea lizagaira satisfacer exigencias circunstanciales del empleador como reemplazo de personal que se_óckiientra  ausente.

a) Verdaderob) Falso

R. Son aquellos cuyo objeto es la atención de necesidades emergentes o extraordinarias, no vinculadas con la actividad habitual del empleador, y cuya duración no excederá de treinta días en un año.

III.Lea los siguientes enunciados y encierre la respuesta correcta. (2 ptos. c/u)

14. En un despido Intempestivo se debe indem ar al trabajador que tiene hasta 3 años de servicio con.

al 1 meses de remuneración

b) 2 mes de remunerado

  1. 3 mesesde rernulón
    d) 4 meses den uneración

15 las ventajas de una Compensación Variable son:

  1. Promueve el sentido de pertenencia
  2. Promueve la participación de los empleados
  3. Mejora los desempeños individuales
  4. Administrativamente es más simple de manejar
  5. Crea una compensación más competitiva

Opciones de respuesta

  1. 1,2,3,4
  2. 2,3,4,5
  3. 1,2,4,5
  4. 1,2,3,5

16. Es un proceso de aprendizaje, que consiste en que un facilitador da una retroalimentación a una o más personas con el objetivo de motivar su crecimiento y el desarrollo de su pleno potencial, lo que les permitirá alcanzar el éxito profesional y la felicidad personal.

  1. Combine
  2. Mentoring
  3. Motivación
  4. Inducción

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.2 Kb)   pdf (89.9 Kb)   docx (747.6 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com