La elaboración del plan de negocios
Enviado por joseph10alexa • 15 de Enero de 2014 • Informes • 220 Palabras (1 Páginas) • 230 Visitas
1.- Identificación de la misión, objetivo y estrategias actuales de la organización.
2.- Análisis del entorno. Este trata de determinar qué cambios en los factores o en las condiciones del medio en
el que la empresa desarrolla su actividad pueden ser aprovechados por la empresa o bien suponen un peligro
para ella. En definitiva, se trata identificar las oportunidades y amenazas en el entorno de la empresa.
3.- Análisis interno. Con este análisis pretendemos determinar qué recursos y capacidades tiene la empresa,
tanto actuales como potenciales, y que constituyen los puntos fuertes y débiles de la empresa respecto a sus
competidores.
4.- Revisión de la misión y objetivos de la organización. Se trata de determinar si tanto la misión como los
objetivos preestablecidos son susceptibles de ser alcanzados a tenor de los análisis de las dos fases anteriores.
De no ser así la finalidad de esta fase debe ser la modificación de la misión u objetivos adaptándolos a las
nuevas condiciones en las que la empresa desarrolla su actividad.
5.- Formulación de la estrategia. Se seleccionará la estrategia adecuada para la consecución de los objetivos en
función de la cartera de negocios de la empresa.
6.- Implantación de la estrategia.
7.- Control o evaluación de resultados. Se trata de medir si con la estrategia implantada hemos conseguido los
objetivos planificados
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