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La evaluación del ambiente interno de la empresa


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2013  •  Trabajos  •  870 Palabras (4 Páginas)  •  1.239 Visitas

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En este caso se habla de una empresa que quiere promover su producto dentro del mercado utilizando varias estrategias para lograrlo empezando por un simple cliente que es tentado a morder un perro caliente, el objetivo de esto es darle promoción y publicidad a la salchicha que se esta utilizando, para esto se apoyaran de anuncios publicitarios mediante redes sociales televisión y algunos otros medios de comunicación.

Esto de verdad para mi resoluta una gran estrategia para así poder vender este producto en el mercado ya que con cámara oculta los proveedores este productos podrán dar cuenta que tanto les gusta su producto a la gente y así verán el éxito que podrían o no podrían tener, además de plantear una campaña publicitaria que a mi parecer es una gran idea ya que trata de tocar el tema de represión en la infancia, es buena idea ya que actualmente en todo el mundo por los problemas de obesidad o de alta de precios en el mundo se han reprimido muchos productos , o no solo por eso si no porque algunos productos pueden afectar a la salud.

Es una campaña de publicidad muy inteligente ya que están usando un tema muy importante como el de la represión por lo cual hacen que la gente se de cuenta que no todo es represión sino que también tienen derecho a hacer diferentes cosas y probar otras cosas sin ningún tipo de problema, además de utilizar un fuerte argumento a su favor al decir que esta comprobado por científicos que este tema de represión es malo, otros aspecto importante es que la campaña comienza en un restaurante lo cual lo hace mas atractivo para las personas.

En cuanto al micro entorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.

El micro entorno está compuesto por las fuerzas más cercanas a la empresa (proveedores, intermediarios, clientes, grupos de interés, etc.).

El primer paso para elaborar un análisis de la situación de la empresa requiere evaluar de forma crítica su ambiente interno, prestando especial atención a los siguientes factores:

Al tocar estos puntos que son realmente importantes podemos mencionar que dentro de este caso

• Departamentos de la propia empresa.

• Proveedores.

• Intermediarios.

• Clientes.

• Competidores.

• Grupos de interés.

Dentro de ste caso que se nos presenta podemos darnos cuenta que el micro entorno se encuentra desde el cliente, restaurante y en pequeños lugares en donde se ofrece el producto así como su publicidad como

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