La importancia de la creación de un programa de compensación, adaptada y adecuada a cada tipo de empresa

capitulo 1 y 2

CAPITULO 1 LA REMUNERACION Y LA EMPRESA

INTRODUCCION

En este capítulo se habla acerca de la importancia de generar un programa de remuneración adaptado y personalizado a cada tipo de empresa, tomando en cuenta cada uno de los aspectos, necesidades y características de la misma, para cumplir con los objetivos y metas que se tenían planteados y visualizados desde el momento de la creación de la empresa.

Se describe la función del programa de remuneración, que al realizarse de la manera correcta, debería responder a la cultura de la empresa, al entorno en el cual ella se maneja y visualizando cada uno de los detalles que pueden afectarlo, para que pueda ser efectivo y que el objetivo, así como todo lo que se había planteado con el surgimiento de este programa se cumpla, y que no influya con la esencia y bases de la empresa para que nadie se vea afectado.

cuenta con

da lugar a

para generar

y obtener

CONCLUSION

El programa de remuneración para que sea viable y efectivo, debe de ser adaptado a cada empresa, identificando las necesidades conforme a lo que se desea lograr en ella y lo que se debe hacer para lograrlo, para así responder a sus propias necesidades y valorar a que nivel se encontraran las remuneraciones de la empresa en comparación a lo que existe en el mercado

Por eso es tan importante crear y definir de una forma correcta su propia estrategia de remuneración, la cual es parte de los recursos humanos, y es una función de la estructura organizacional ya que es basada en la misión y visión de cada empresa, por eso debe de ser totalmente individualizada, no adaptar el mismo modelo de otra empresa, ya que esto no lograría el cambio que se busca; hay que tener muy en cuenta la meta a la cual se quiere llegar en la empresa, hacia donde hay que dirigirla, saber que hacer y como hacerlo; es decir tener en consideración cada detalle y parte de la empresa, cualquier detalle aunque sea mínimo es importante, sobre todo cuando se tiene en juego el futuro de la empresa, incluyendo no solo al área administrativa, sino a todo trabajador y miembro de la empresa, ya que es trabajo de todos, no solo de unos cuantos

CAPITULO 2

INTRODUCCION A LA REMUNERACION BASE

INTRODUCCION

En este capítulo se explica cada aspecto que debe de ser cumplido para generar un buen programa de remuneración base, para que el mismo sea efectivo, que sea equitativo para cada uno de los miembros que conforman la empresa considerando sueldos de cada uno de los puestos así como la concordancia entre lo que implica cada puesto, teniendo en cuenta que el de mayor importancia debería tener una remuneración mayor y así sucesivamente, para así evitar conflictos entre el personal y tener bien estipulado lo que se quiere lograr.

Que la empresa sea competitiva en el mercado y como lograrlo a través de una buena organización para posicionarse en un buen lugar teniendo en cuenta las características del mercado en el cual se encontrara en algún momento para que la empresa sea exitosa.

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