IMPORTANCIA DE LA GESTION HUMANA PARA LA EMPRESA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

IMPORTANCIA DE LA GESTION HUMANA PARA LA EMPRESA

PRESENTADO POR

YELIXA PATRICIA MARIN SUAREZ

COD:4009742

PRESENTADO A

DRA. JENNY ISABEL MORENO NEIZA

BOGOTÁ. D.C, NOVIEMBRE 2015

INTRODUCCION

Esta reseña tiene por objeto reconocer la importancia que tiene la gestión humana en una empresa.

En la actualidad gestión humana para las organizaciones es un área  fundamental y de vital importancia, pues el éxito depende de como administra el talento humano, de manera que trabaja conjuntamente con todas las áreas de la empresa, con la capacidad de optimizar el trabajo en equipo  y transformar una organización.

IMPORTANCIA DE LA GESTION HUMANA PARA LA EMPRESA

Gestión Humana es un área fundamental para cualquier empresa, donde se garantiza que los procesos administrativos dirijan el desarrollo de los colaboradores en todas las áreas, de manera que se permita establecer la estrategia a través de los individuos.

En la actualidad la gestión humana se ha convertido en un apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, buscando fortalecer el clima laboral, su aporte permite que las organizaciones recluten personal capaz de aportar al logro de la ejecución de la estrategia, a través de programas de formación, capacitación y entrenamiento, desarrollo de actividades actividades de bienestar que involucren sus familias, y el análisis en la remuneración salarial, que esta sea  justa y equitativa

        De allí la importancia de su apropiada administración, esta función abarca aspectos como el reclutamiento de personal, selección, capacitación, evaluación, hoy en día en las organizaciones la productividad es el objetivo y las personas que aplican su talento humano se convierten en elementos  indispensables para el éxito de la empresa, teniendo en cuenta que son las personas quienes determinan como administrar los recursos, crean productos o bienes, los comercializan y mercadean, controlan su calidad, por ello es muy importante que las persona estén satisfechas con sus labores, esto les permite ser más creativos, innovadores, productivos, y el resultado empresas exitosas y rentables.

Aquí cobra una valor esencial la motivación, el ser humano por naturaleza vive de motivaciones, cada actuar es impulsado por una motivación, así como el colaborador trabaja para la empresa, la empresa debe preocuparse por trabajar para motivar su gente, conocer los aspectos que impulsan su vida, que pueden ser, emocionales, profesionales e.t.c, reconocer su trabajo y aporte a la organización,  las personas motivadas desencadenan factores muy positivos en una empresa desarrollan el sentido de pertenencia y apropiación, creen en lo que hacen y para que lo hacen .

Al reconocimiento se puede llevar a cabo a través de evaluaciones de desempeño,  este permite identificar y medir el desempeño laboral de los colaboradores, de manera que se pueda dar oportunidades de crecimiento en la organización, o de ser necesario brindar el acompañamiento adecuado a los colaboradores que no tiene el desempeño esperado.

CONCLUSIONES

• Gestión humana  permite que las organizaciones recluten personal capaz de aportar al logro de la ejecución de la estrategia y  trabaja por mejorar las relaciones laborales de manera que las personas sean realmente productivas, ejecuten las estrategias y logren los objetivos de la organización.

• El principal objetivo de gestión humana debe ser que las personas se sientan satisfechas con lo que hacen, participando activamente en su desarrollo a nivel profesional y personal.

• La orientación de gestión humana debe orientarse a la apropiada administración de talento humano, a través de la motivación desarrollan en las personas  apropiación, empoderamiento  y pertenencia.

BIBLIOGRAFIA

Material de estudio módulo 6  “Gerencia del Talento Humano”

Unidad 1 El Gerente del Talento Humano

Unidad 2 Administración del Talento Humano

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