La importancia de la planificación de personal

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Enviado por: Stella 15 junio 2011

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nal, en los puestos correctos, en el momento adecuado, y que hacen aquellas cosas para las cuales ellos son más útiles económicamente.

La planeación de personal tiene un papel muy importante en el éxito de la organización, su importancia radica en que es a través de ella, que se puede prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción, presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.

Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo, la organización se asegura de tener empleados idóneos disponibles cuando se necesiten.

También es importante destacar que al inicio de la planeación de personal, debemos estar conscientes que tanto la planeación de la organización, como la planeación de personal, están íntimamente relacionadas, a tal grado que no pueden ir separadas.

Podemos concluir que la importancia de la planeación de personal, se comprende mejor con los siguientes aspectos:

✓ Adecuar eficientemente las actividades del personal con los objetivos organizacionales futuros.

✓ Mejorar la utilización de los recursos humanos

✓ Lograr economías en la contratación de nuevos empleados

✓ Ampliar la información de la administración de personal, para ayudar a otros departamentos y en otras actividades de personal

✓ Efectuar una demanda importante sobre el mercado de trabajo

✓ Coordinar diferentes planes y programas de personal, tales como: planeación de carreras, planes de capacitación y de desarrollo.

Las funciones básicas así como los objetivos, que implica la Planeación de Personal son:

a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.

b) Determinación de las competencias básicas de la empresa.

c) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la

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organización de acuerdo con el plan estratégico.

d) Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para lograr mejor desempeño.

e) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.

f) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.

g) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización.

VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN DEL PERSONAL

A continuación se presentan las principales ventajas que se tienen al llevar una adecuada planeación del personal de una organización:

✓ Mejorar la utilización de los recursos humanos.

✓ Permitir

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