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La importancia de tener un Organigrama bien definido dentro de Comercializadoras de calzado


Enviado por   •  3 de Julio de 2021  •  Apuntes  •  748 Palabras (3 Páginas)  •  101 Visitas

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UNIVERSIDAD TANGAMANGA CAMPUS TEQUIS

TESIS PARA OPTAR POR EL GRADO DE

 MAESTRO EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

La importancia de tener un Organigrama bien definido dentro de Comercializadoras de calzado.

AUTOR: Lic. Christian Jiménez Flores.

ASESOR: Dra. Mónica Tovar Gutiérrez.

SAN LUIS POTOSÍ, S. L. P.                                                             JULIO DEL 2021

        

TEMA: “La importancia de tener un Organigrama bien definido dentro de Comercializadoras de calzado”

PROBLEMA: ¿Como nuestro organigrama nos ayudará a definir actividades y puestos dentro de la Organización?

  1. Elaboración de tabla de citas con comentarios.

Cita

Autor

Comentario

"Representación gráfica de la estructura orgánica que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que integran la empresa, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y de asesoría" 

 

 Fleitman J. (2000).

Es importante tener bien definida la estructura de la empresa, así como tener bien definidas las áreas y las jerarquías en una organización.

Cita

Autor

Comentario

"Representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación" 

Ferrel,O.C. Hirt,G.A. Ferrell, L. (Ed. 2010).

De forma visual es importante determinar la cadena de mando y como se relaciona el personal entre sí.

Cita

Autor

Comentario

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.

 

Benjamín, E. Franklin, F (Ed. 2009)

De forma gráfica nos presenta la estructura de una organización y la relación entre todas las áreas.

Cita

Autor

Comentario

El cambio ocurre si es la base de la organización la que lo entiende y realiza.

González, J. (2013).

Para lograr cambios importantes dentro de la organización, a los primeros que tenemos que convencer es, a nuestros líderes… Si ellos no están convencidos, desde ahí no podemos avanzar.

Cita

Autor

Comentario

La perspectiva estructural interna que muestra cómo organizar los procesos y estructurar las tareas para lograr que las distintas áreas de la empresa agreguen valor al cliente.

Andersen, A. (1999).

Tener una buena o mala estructura interna, se vera reflejado en nuestro cliente.

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