La organización – Creación y organización de equipos
Enviado por veronicacaizam • 2 de Julio de 2020 • Ensayos • 526 Palabras (3 Páginas) • 68 Visitas
La organización – Creación y organización de equipos
INTRODUCCION
La administración de equipos son las relaciones interpersonales que trabajan en grupo intensamente con el objetivo de cumplir una meta específica, bajo un ambiente de respeto, confianza y compañerismo.
Los gerentes tienen el desafío de motivar a cada miembro del equipo con el fin de alcanzar un grupo de personas comprometidas, inclusivos y colaborativos con el fin de conseguir los objetivos y cumplir con cada meta propuesta. (4 desafíos que surgen en el manejo de equipos , 2017)
DESARROLLO
Los factores de desempeño y satisfacción del grupo, incluyen varias variables como las habilidades del grupo, el tamaño del grupo, el nivel del conflicto y la distribución física general del espacio de trabajo del grupo.
Para ello debemos tener en cuenta lo siguiente:
Condiciones externas, se ve afectado por las condiciones externas que se le imponga al grupo que incluyen la estrategia de la organización relaciones, reglas, criterios distribución en general del espacio de trabajo del grupo.
Recursos del miembro del grupo, depende en gran medida de los recursos que cada individuo aporta que incluyen conocimiento, habilidades, capacidades y rasgos de personalidad.
Tienen una estructura interna que define el comportamiento de los miembros e influyen en el desempeño del grupo.
Procesos, suceden dentro de un grupo de trabajo, cómo son la comunicación, la toma de decisiones y el manejo de conflictos, los mismos que son importantes para comprender cada uno de los grupos de trabajo debido a que estos pueden influir de manera positiva o negativa en el desempeño y satisfacción.
Tareas grupales, son simples o complejas. Debemos tener en cuenta que la comunicación eficaz y el control de conflictos son los más importantes para el desempeño del grupo cuando las tareas son complejas e interdependientes. (Robbins, 2014).
Un equipo de trabajo está formado por un grupo de personas que juntos persiguen un único objetivo en común. Las personas que lo componen poseen diferentes habilidades las mismas que se complementan.
La creación de un equipo de trabajo está ligada a los objetivos que tenga la empresa en un momento determinado. Las características más importantes del trabajo en equipo son: Liderazgo compartidos, responsabilidad individual y en conjunto, propósito específico, trabajo en grupo, reuniones de libre participación y resolución colectiva de problemas, desempeño y posibilidad para discutir, decidir y hacer el trabajo real. Para liderar un buen equipo de trabajo se debe contar con las herramientas indicadas para trabajar en equipo. (Sánchez , 2015).
CONCLUSION
Lograr un equipo unido y proactivo es posible siempre y cuando las responsabilidades se compartan con otros miembros. El compartir información a nivel grupal, coordinar el trabajo y asignar bien los roles, apoyarse mutuamente y revisar el desempeño constantemente permitirá lograr mejoras continuas.
El líder de un equipo debe generar un ambiente de trabajo cordial, ameno para que cada colaborador pueda expresarse libremente y dar a conocer sus inquietudes en virtud de lograr mejoras a nivel de la organización.
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