La planeación y organización de empresas

3. Dirección.

La empresa Adidas, la compañía multinacional, tiene sus propias estrategias que la hace diferente de otras empresas de prenda y calzado. La dirección está conformada por los directivos, gerentes, supervisores y empleados. A continuación veremos cómo la empresa logra sus metas a través de la dirección.

3.1. Valores:

Llevan un amor por el deporte, lo que promueve un valor de vida muy importante en la salud y busca la comodidad de los deportistas brindando productos que se ajusten a sus necesidades. Busca mantener su integridad que garantiza la transparencia de la compañía y sus deseos de hacer lo correcto. Promueve valores de diversidad toman en cuenta sus preferencias y necesidades a través de soluciones creativas e innovadoras.

3.2. Motivación:

Busca destacar y posicionarse como líderes en el mercado deportivo ofreciendo productos de calidad que garanticen un mejor rendimiento en los deportistas.

3.3. Normas ética:

La empresa Adidas lleva una responsabilidad con sus trabajadores y clientes, por eso llevan una conducta respetuosa, sociable, honesta y leal hacia todo usuario.

Mantiene una comunicación abierta y formal sobre sus estrategias, planes, proyectos, datos técnicos del mercado y entre otros datos.

3.4. Estrategia de marketing:

Está bien implementada, permite adaptarse a los cambios de los consumidores que siguen los avances tecnológicos. Hacen uso de herramientas, como, la digitalización, la cual se enfoca en diseñar, fabricar y vender artículos a todo el mundo. Debido a la alta demanda busca una mayor velocidad de fabricación, tomando la decisión de producir por medio de la tecnología 3D. Interactúa con sus consumidores para un análisis digital y tecnológico que pueden ofrecer una experiencia multicanal y único. Realizan colaboraciones con el fin de promocionar sus productos a diversas partes del público, entre otros medios de marketing.

3.5. Responsabilidad con el medio ambiente:

La empresa Adidas además de mostrar responsabilidad con sus empleados y clientes, también muestran una responsabilidad con el medio ambiente haciendo presencia de esto en sus productos y sus acciones con el fin de mitigar la contaminación.

3.6. Manejo de los conflictos:

Muestra compromiso ante la llegada de una solución que satisfaga a todos los involucrados. Busca puntos de vista que argumenten los planes hasta alcanzar un propósito para gestionar un problema más grave y priorizar los asuntos de mayor interés para abordar el conflicto.

Para un mejor manejo de los conflictos la empresa Adidas mantiene respaldos de emergencia, he idea planes innovadores que se adapten vía al conflicto.

Debido a la situación de la pandemia la marca tuvo una severa caída, la cual se ha visto en la obligación de solicitar un rescate millonario al gobierno alemán. Dieron el plan de emergencia considerando el uso de la inteligencia artificial para optimizar la gestión de su cadena de suministros. No sería todo ante las limitaciones de los puntos de contacto físicos, la firma destinaría todos sus esfuerzos al terreno online.

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