Las habilidades directivas una condición para ejecución eficaz

LECTURA SELECTIVA DE FUENTES (LSF)

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FORMATO

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL DOCUMENTO

Tipo

Revista investigación y negocio

Acceso

http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2521-27372018000100004&lng=es&nrm=iso

Título

Las habilidades directivas una condición para ejecución eficaz

Autor(es)

Jorge Ismael Ramírez – Rojas

Ficha de referencia (APA)

Las habilidades directivas una condición para una ejecución eficaz (scielo.org.bo)

Entidad patrocinante

scielo

Palabras claves

Relaciones personales, relación interpersonal, habilidades directivas, ejecución de negocios

2. ÁREA(S) DEL CONOCIMIENTO

Autoconocimiento, Habilidades gerenciales, motivación de empleados, Liderazgo, Estilos de solución.

3. EJES TEMÁTICOS

1. Habilidades gerenciales
2. Tipos de habilidades gerenciales
3. Relación de las habilidades gerenciales con la productividad de la empresa

4. SÍNTESIS^[1]

Según el presente artículo, nos da a conocer como La "alta dirección de la empresa es la responsable de conducir y guiar a todos los colaboradores para el logro de los objetivos estratégicos que conducen al éxito de la organización". De lo anterior es tan importante tener presente las habilidades gerenciales, ya que estas, son herramientas muy importantes que nos ayudan a diferenciar la eficacia de la ejecución en cualquier sector empresarial.

Si bien, La habilidad directiva es una tarea con personas y para personas, que se deben mezclar con inteligencia y astucia para ser un directivo eficiente. Con esta descripción, el valor y desarrollo de la Habilidad Directiva exige conocer qué hacen los directivos y qué deben hacer, qué precisan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se espera de ellos.

Es por esta razón, que se revisan las diferentes estrategias y pautas que se deben utilizar implicando las habilidades personales, interpersonales y grupales, para garantizar el logro de los objetivos que conducen al éxito de la empresa y la productividad.

5. VALORACIÓN^[2]

El articulo nos aporta la recopilación de diferentes puntos de vista de autores, haciendo referencia a las habilidades gerenciales características de una persona, para asumir el rol de directivo. Como las habilidades personales, interpersonales y grupales en el desarrollo de habilidades gerenciales.

De igual manera, finaliza con el Lo que el directivo debe saber (conocimientos), saber hacer (capacidades y habilidades) y saber ser (cualidades). Con esos tres elementos el directivo será capaz de dar resultados

6. FUENTES

Descripción

Aportes^[3]

las habilidades directivas son aquellas competencias (capacidades y conocimientos) necesarias para poder manejarse así mismo, así como las relaciones con otros. Es una planeación de la ejecución supervisando y dirigiendo personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización". (Pereda y Berrocal, 2012).

7. ELABORACIÓN

LSF No. 1

FECHA: 18-06-2021

AUTOR LSF

Esthefany Patiño Rodríguez

REVISOR

Fred Geovanny Murillo Rondón

FIRMA

FECHA