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Liderasgo De Una Empresa Privada


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2014  •  590 Palabras (3 Páginas)  •  240 Visitas

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LIDERAZGO EN EMPRESA PRIVADA

 LIDERAZGO

El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo en el campo de dirección de recursos humanos porque nos va a servir para influir en el comportamiento de los empleados de la empresa. No se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debe ir más allá, debe tratar de integrar a los empleados en el proyecto empresarial.

Debe busca el liderazgo el equilibrio entre las necesidades individuales y las necesidades organizativas. En definitiva, busca la integración de los recursos humanos en el proyecto empresarial.

Componentes esenciales del liderazgo empresarial

• Influencia: capacidad de ciertas personas de manejar, controlar, dirigir la voluntad de otros.

• Influencia diferencial: hay personas que influyen y no son lideres. Para ser lider hay que tener un algo más que los demás: carisma, personalidad, conocimientos especializados. (que influyan y sean considerados más que los demás)

• Individuo-grupo: es lider con respecto a otro, con respecto a otros individuos, destaca sobre un grupo de individuos.

• Poder: se lo da el puesto que ocupa, la posición que ocupa. Sin embargo, no todos los que tienen poder en la empresa son líderes.

• Objetivo: consigue transmitir a los demás unos objetivos a seguir y además transmite un estilo de dirección.

 Estilos de Liderazgo:

Existen diferentes tipos de Liderazgo. Éstos pueden ser utilizados por personas indistintamente, dependiendo de su carácter o de sus intereses personales o profesionales. Algunos de estos estilos se muestran a continuación:

1. Autocrático o autoritario (hacerlo a mi manera):

• La evaluación es desde el punto de vista personal.

• Ordena y espera obediencia.

• Es dogmático y posesivo.

• Dirige mediante la capacidad de retener o de conceder recompensas y castigos.

• Centralización excesiva del poder, poco desarrollo autocrítico, empleo de reproches.

• Impone siempre su criterio en la toma de decisiones (es un dictador).

• Reina el disgusto y la apatía.

• Muy limitada la autoridad formal.

• Método socio-psicológico: la coacción.

2. Liberal: (riendas sueltas o tolerante)

Excesiva democracia, reina la condescendencia.

• Otorga a los subordinados un alto grado de independencia

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