Liderazgo en servidores publicos

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ARMADA DEL ECUADOR

ACADEMIA DE GUERRA NAVAL

Guayaquil

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Octubre, 2022

Resumen

El liderazgo aplicado en todas las instituciones militares, para el caso de la Armada del Ecuador, enfoca su doctrina en los principios institucionales que se refuerza por medio de un Modelo de Liderazgo Naval, el cual es aplicable para todos sus miembros que son parte de un reparto naval, siendo parte constitutiva de ellos también los Servidores Públicos, los cuales, al ser parte de los orgánicos, deben adaptarse a los principios y valores de la institución. Este personal producto de su formación universitaria no suele entender o no acoger en su totalidad estos principios, el presente ensayo tiene por objetivo el analizar cómo el Modelo de Liderazgo Naval es aplicable en los Servidores Públicos, siendo su principal resultado el que este pueda desarrollar capacidades y competencias de dicho modelo a fin de conseguir las metas y objetivos planteados por la misión de la institución. Para este resultado se ha utilizado una metodología de investigación bibliográfica, apoyada por  argumentos, los cuales nos ofrecen tres conclusiones, siendo la primera el como la falta del sentido de pertenencia a la institución dificulta el desempeño laboral en un reparto naval, donde como segunda conclusión se expone que la aplicación del Modelo de Liderazgo, que permite en términos generales mejorar la productividad, para que por medio de la última conclusión, se verifique la relación entre el modelo y los valores institucionales de la Doctrina Naval, que facilitan el cumplimiento de los objetivos de cada reparto y la institución.

Palabras clave: modelo liderazgo, servidores públicos, competencias, objetivos, misión. 

Abstract

The leadership that is applied in all military institutions, in the case of the Ecuadorian Navy, focuses its doctrine on institutional principles that are reinforced through a Naval Leadership Model, which is applicable to all its members who are part of a naval distribution, being a constitutive part of them also the public servants, who, being part of naval role, they must adapt to the principles and values of the institution. Since these personnel, due to their university education, do not fully understand or accept these principles, this essay aims to analyze how the Naval Leadership Model is applicable to Public Servants, its main result being that they can develop capabilities and competencies of the model to achieve the goals and objectives part of the institution mission. For this result, a bibliographical research methodology, has been used, by arguments, which offers us three conclusions, the first being how the lack of a sense of belonging to the institution hinders work performance in a naval role, where a second conclusion it is stated that the application of the leadership model, allows in general terms to improve productivity, so that through the last conclusion, verify that the relationship between the model and the institutional values of the Naval Doctrine, improves the fulfillment of the objectives of each naval base and the Institution.

Key Words: leadership model, public servants, competences, objectives, mission.

Introducción

        Debido a la importancia que posee el talento humano en cualquier organización, hace que se hayan creado o se promuevan estudios que permitan cómo desarrollar habilidades, capacidades y destrezas que permitan en todos sus integrantes sentirse y actuar de una manera tal, que sus actitudes y aptitudes sean compatibles con los objetivos institucionales.

        Bajo esta concepción, para el caso de la Armada del Ecuador, una institución que se basa en principios, valores y tradiciones, hace que posea una Doctrina que se ha mantenido a lo largo de los años desde su fundación y le ha permitido asentar sólidas bases entre sus miembros, pudiendo así ejecutar operaciones militares tanto en tiempo de paz o guerra, ya que la Doctrina entre sus miembros constituye también en un dogma de vida,  con un efecto multiplicador entre todos los miembros de la Institución.

        Con el contingente de Servidores Públicos, los cuales son profesionales que cumplen puestos específicos en los diferentes repartos navales, hace que estos al estar en los orgánicos vigentes se acogen a todas las disposiciones y actividades inherentes a los repartos navales, inclusive acogerse a sus principios institucionales. Sin embargo, estos profesionales no se adaptan en su totalidad a estos principios, por muchos factores, lo que hace que exista un vacío que afecta de manera negativa las actividades laborales, la productividad y que puede desembocar en la falta de convicción de lo que hacen, esperando solamente una remuneración económica.

        Con la problemática expuesta, se plantea la siguiente pregunta de investigación: ¿Cuál es el beneficio que se tendría en aplicar el Modelo de Liderazgo Naval al personal de Servidores Públicos, con el fin de obtener las competencias y capacidades que dicta el modelo? Para esto se plantea la siguiente tesis, la cual permite contestar esta pregunta planteada: La aplicación del Modelo de Liderazgo Naval a los Servidores Públicos, permite que puedan alcanzar las competencias y capacidades del modelo, a fin de cumplir la misión de la Armada.

        El objetivo de este ensayo es justamente analizar la aplicación del Modelo de Liderazgo Naval en los Servidores Públicos, a fin de que contribuyan a la consecución de los objetivos institucionales, donde por medio de una investigación bibliográfica, se logrará utilizar tres argumentos, que puedan sustentar una solución a la problemática planteada, siendo el primero de estos el exponer la carencia del sentimiento de pertenencia para el cumplimiento de la misión institucional, el segundo argumento es definir cómo el modelo de Liderazgo Naval es un elemento de mejora de la productividad en los Servidores Públicos, y finalmente el tercer argumento constituye en describir cómo los valores institucionales desarrollados en estos profesionales permiten cumplir la misión de la Armada y cómo se relaciona este con el Modelo de Liderazgo Naval.

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