Liderazgo y manejo de información, comunicación y redes

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION II

DOCENTE: Mg. Edgar Cóndor Capcha

TITULO DEL TRABAJO:

Liderazgo y manejo de información, comunicación y redes

INTEGRANTES:

•  MEJIA GONZALES BRENDA
• RUIZ JIMENEZ MABERLYN

TURNO: NOCHE        

AULA: 206                            

SECCION: 04

a) ¿La información es entendida comúnmente como poder? ¿constituye una ventaja? ¿para quién?

Si, por que nos permite saber la situación real, en todos los aspectos, de la organización (nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo). Dicha información solo es otorgada a personas que cumplan un rol importante dentro de la empresa como lo es un Gerente, que tiene la capacidad para delegar funciones o deberes. La ventaja que otorga es saber el estado real de la empresa, así como se mencionó anteriormente, se podrá tomar la decisión idónea para cada situación que se pueda presentar.

b) ¿Qué forma debe tener la información cuando va dirigida a los líderes?

Permite que la alta dirección de las empresas pueda analizar y monitorear tendencias, patrones, metas y objetivos estratégicos de la organización.

Precisa: Que la información debe ser precisa y exacta parece obvio. Pero en la práctica, los datos utilizados para diferentes propósitos requieren diferentes niveles de precisión.

Completa: La información incompleta puede provocar una toma de decisiones errónea. Pero tenemos el problema de que una información completa para una persona podría ser incompleta para otra.

Compatible: La calidad de la información se encuentra no sólo en la información en sí misma, sino también en la forma en que se puede combinar con otra información.

Relevante: El componente clave para la calidad de la información es que la información se dirija a las personas adecuadas. Si no es así, quien reciba la información pensará que ésta no es relevante para sus necesidades y la desechará.

c) ¿Cuál es la importancia de la interacción y del trabajo en conjunto, que implica ceder una parte de poder? ¿significa que se debilita el liderazgo de algunos a favor de otros?

La interacción logra una satisfacción en el equipo, porque hay comunicación, unión basándose en el poder que representa respeto de sus integrantes y están comprometidos a realizar una actividad.

El liderazgo no sé debilita sino al contrario ejerce poder que impulsa a sus subordinados alcanzar metas.

d)  Con el objeto de mejorar los tiempos y la calidad de las tomas de decisiones ¿Cómo deben ser los niveles de comunicación?

Por la razón que la comunicación es una gran necesidad para la sociedad, podemos manifestar a través del análisis realizado, esto se debe a que aquí no se debe aplicar técnicas inadecuadas para ejecutar una buena comunicación; se debe emitir y recibir información.

Sin embargo, la comunicación no es estática sino dinámica, continua y sistemática. Está formada por diferentes partes, las cuales deben operar al menos con un mínimo de eficiencia.

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