Lluvia De Ideas
faracica20015 de Noviembre de 2013
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CREATIVIDAD Y GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Si alguna o muchas veces ha rondado en tu cabeza la idea de montar un negocio propio, y se ve en él ganando dinero alégrese, ya tiene el primer requisito para ser empresario: soñar, soñar es la primera de una serie de motivaciones que conducen al emprendimiento; soñar con la independencia, soñar que se disponen de muchos recursos, soñar con ser exitoso y construir grandes proyectos que trasciendan al mundo.
“Si lo sueñas puedes lograrlo”, decía Walter Elías Disney (1901- 1966), dibujante que luego de ser ambulancia y repartidor de periódicos, entre otros oficios, perfeccionó su talento artístico y se dedicó a crear personajes que de su cabeza saltaron al cine. Walt Disney empezó por soñar, pero lo que más hizo fue trabajar y poner a funcionar su espíritu emprendedor; formó equipo con su hermano, que le ayudo en la administración de su negocio, y con los mejores dibujantes que posteriormente estarían a su servicio. Es interminable la lista de grandes empresarios que, como Walt Disney, empezaron por soñar, pero también hay una larga lista de quienes no continuaron con su sueño.
Desarrollo de la guía No 1
PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR UNA IDEA DE NEGOCIOS
Un primer elemento a tener en cuenta en la creación de una empresa(bienes o servicios), de éxito está en lo creativo de la idea que le da origen, las oportunidades están en cualquier parte, sólo hay que saber buscarlas, una forma es a través de una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio que puede desarrollar.
1. Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa, para nuestro caso planteamos 10 ideas de negocios, teniendo en cuenta que son ideas que en alguna oportunidad la tuvimos en mente pero que no nos atrevimos a realizarla, que tengamos conocimiento sobre la idea, que tengamos experiencia en el tema, que sea un negocio familiar y que queramos mejorar, que sea innovadora, entre otros aspectos.
EJE: de lluvia de ideas
Producto o Servicio Características Necesidad o problema que satisface
1. Arroz con leche
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Producto tradicional popular preparado sin conservantes químicos.
Postre nutritivo, alto contenido de proteínas y vitaminas
2. Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas a través de una matriz de evaluación de criterios, a fin de poder seleccionar la mejor idea o la más viable.
3. Las 10 ideas generadas transcríbalas en la matriz en la columna correspondiente a ideas y en su numeral correspondiente.
4. Puntaje para evaluar los criterios, utilizaremos una escala de valores de uno a cinco.
1
2
3
4
5
Para el criterio Nivel de innovación.
Cuando el nivel de innovación del producto o servicio es alto, lo calificaremos con un puntaje con rango entre 3 y 5.(en el ejemplo propuesto el nivel de innovación es alto por lo tanto lo calificamos con 4).
Cuando el nivel de innovación del producto o servicio es bajo, lo calificamos con puntaje con rango entre 3 y 1, a criterio del evaluador.
Para el criterio de evaluación Mercado potencial.
Cuando en el mercado hay poca competencia para nuestro producto o servicio, evaluamos con un puntaje
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