Logistica

Indicadores de Desempeño - KPI’s

Los indicadores de un Almacén conocidos también como KPI’s (Key Performance Indicators) que nos permiten saber el estado de la operación son los siguientes:

El Valor del Justo a Tiempo en Almacén

Todo dependerá de la política de servicio al cliente que tenga la compañía, a continuación se presentan dos ejemplos de una mejora interna y otra externa, para valorar el trabajo optimo dentro del almacén.

GILLETTE

Las operaciones de Gillette Latinoamérica incluyen instalaciones de manufactura y distribución en México, Chile, Brasil, Colombia, Argentina, Venezuela, Ecuador y Perú. Cada año los gerentes de logística son medidos en su desempeño que incluyen veracidad de los embarques, veracidad de los inventarios, rotación del inventario, costo por mí. Cuadrado, tiempo de ciclo de una orden, seguridad, etc. Esta reunión permite desarrollar una competencia sana y motivante debido a que en esta reunión se nombra un ganador.

Más allá del premio y el reconocimiento, el ganador tiene el compromiso de enseñar a los demás las metodologías, cambios, en una palabra todo lo que tuvo que realizar para lograr dichas mejoras de ese año, los que no ganaron se comprometen a implementar dichas mejoras en el año en curso.

XEROX

En los últimos tiempos el Corporativo XEROX ha emprendido la mayor reconfiguración de su historia. Dicha reconfiguración incluye la revisión del número, locación y diseño de las instalaciones que dan servicio y mantienen el producto terminado en todo el mundo de los productos XEROX.

Con el propósito de desarrollar el más alto concepto de productividad en sus centros de distribución, XEROX organiza visitas guiadas a sus CEDIS invitando a sus socios de negocio para poder compartir las mejores prácticas en el mundo de la logística, este paso demanda mucha madurez organizacional, no es fácil abrir las puertas del negocio para que otros sepan que es lo que haces y compartan lo que ellos hacen también.

La perspectiva de apertura de negocio es fundamental para acrecentar nuestro conocimiento del negocio.

ALMACEN E INVENTARIOS

Efectividad, Eficiencia y Eficacia en la Cadena de Satisfacción al Cliente

Estos términos están orientados al resultado de su operación, presentar toda un capitulo al respeto es muy fácil pero nada práctico, por eso hemos decidido presentarle la información de una manera práctica mediante las siguientes

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