Los Gerentes En Forma Administrativa.
Enviado por katiaatorres • 19 de Marzo de 2014 • 335 Palabras (2 Páginas) • 206 Visitas
Los gerentes en forma administrativa.
Parte del éxito y del fracaso de una organización de deben a varios factores externos que no están en contra o al alcance del gerente.
• Visión omnipotente.
El gerente aprovecha oportunidades, corregir desempeños deficientes y dirigen sus organizaciones también obtiene reconocimientos y recompensas en forma de bono, acciones, etc.
• Visión simbólica
Afecta los resultados esta influenciada y restringida por factores externos, se ve influenciada por factores que los gerentes no controlan:
- Como la economía
- Los clientes
- Las políticas gubernamentales
- Las acciones de la industria
- Acciones tomadas por gerentes anteriores
A toda esta visión se le llama simbólica.
• La realidad sugiere una síntesis
Los gerentes no son todo poderosos pero tampoco indefensos. Sin embargo sus opciones para actuar están restringidas
• Cultura organizacional
Se describe como los valores, principios, tradiciones y forma de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización
• Culturas fuertes
Es aquella en la que los valores fundamentales están profundamente arrogados y son muy compartidos. Tiene la mayor influencia sobre los empleados. Los empleados aprenden la cultura de una organización de diversas maneras.
La cultura se basa en la participación, comunicación, creatividad y diversidad lo que se considera clave para la innovación.
Características culturales:
• Fuerte sentido de propósito
• Confianza y sinceridad
• Forjamiento de decisión
• Tolerancia
Ambiente externo.
Se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afecta su desempeño.
• El entorno especifico.
- Clientes: existe para satisfacer las necesidades de los clientes que utilizan sus productos.
- Proveedores: los gerentes buscan garantizar un flujo estable de recursos necesario al precio más bajo posible.
- Competidores: Todas las organizaciones con
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