Los inventarios

Introducción

Los inventarios son un proceso que se encargan de gestionar y controlar los materiales producidos, y mercancías que se utilizan en una empresa con el fin de llevar a cabo su misión. Como sabemos y por lo dicho los inventarios son fundamentales para las actividades de las empresas ya que ayuda con el manejo adecuado de este ya que de los resultados que se obtengan dependen las actividades posteriores.

Como se sabe en la antigüedad desde los egipcios y otros pueblos de la antigüedad tenían una costumbre de almacenar sus recursos para ser utilizados después como por ejemplo la comida que en tiempos de sequía los podían utilizar. Se podría decir que con esto surgió lo que hoy conocemos como inventarios, que hace frente a los periodos de escasez. Esta es una forma de almacenamiento de los bienes, alimentos o materiales necesarios para sobrevivir o llevar a cabo una actividad.

1950: este sistema brinco del ejército a lo que hoy en día son los sectores productivos, cuando las compañías adoptaron este sistema se dieron cuenta que esto les permitía tener un control de su inventario, factura y administrar materiales.

1960: aquí el objetivo fue bajar el volumen de existencia de la orden de compra o de la fabricación esto según los resultados del programa.

1970: En esta década el inventario se buscaba mantener suficiente inventario con la finalidad de no parar ningún progreso y a la vez no agotar ningún producto esto con la finalidad de buscar altos márgenes de rentabilidad lo que significa y justifica un alto inventario.

1970: En este mismo año apareció del sistema MRP i (material requirements planning), con la finalidad de responder a las necesidades para administrar los inventarios de las demandas dependientes. Este sistema planifica y gestiona el stock en las actividades de producción, además de que calcula cuándo hay que hacerle pedidos a los proveedores, a la vez que también calcula la cantidad de material necesario.

1980: En este año se pensaba tener inventario suficiente e imprimirle cierta dinámica, se empezó a hablar de flujo de inventarios, se inició el uso del índice de rotación de inventarios y se llegó a estudiar forma de tener cero inventarios.

1980: En el comienzo de este año aparecen los sistemas que planifican los recursos de fabricación de los MRP II por sus siglas (Manufacturing Resource Planning). Este sistema pretende tener a disponibilidad los recursos necesarios para la ejecución de recursos de las órdenes de producción. este sistema incluye otro conceptos como just in time.

A si mismo como ya se mencionó se comenzó a evolucionar de una manera abismal puesto a la dinámica que era diferente

1. se comenzó a hablar de flujos de inventarios

2. a la vez se calcularon los índices de rotación (ventas (consumo)/ y el valor inventarios promedio)

3. a si mismo se incrementaron los niveles de inventarios

1990: Se llegó a generar la aceptación del problema excesivo de inventario, ya que algunas empresas aceleraban en incrementaron sus inventarios.

1990: como se nos mencionó en lo anterior las empresas comenzaron a requerir sistemas de apoyo, para que estos promovieren una eficacias operativa y sirvieran de soporte en situaciones críticos, en MRP II tuvo control de la

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