Los14 principios de la administración

1

División de trabajo

La división de trabajo es un medio de obtener el máximo provecho a través de la simplificación de funciones y la separación de actividades.

2

Autoridad – responsabilidad

La función de mandar y poderse obedecer debe estar en equilibrio con la responsabilidad.

3

Disciplina

Constituye la fuerza principal y es uno de los factores decisivos para conseguir un fin determinado.

4

Unidad de mando

Cada trabajador debe tener solamente un jefe, de esta forma se evita desorientación y confusión, para ello se debe identificar con claridad quien es la autoridad directa.

5

Unidad de dirección

Un solo jefe para un solo programa de actividad, es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. Tanto la unidad de mando como el de dirección debe ser reciproco.

6

Subordinación del interés particular al general

El interés de una o de un grupo de personas, no debe prevalecer contra el interés de la organización. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.

7

Remuneración

La remuneración debe ser equitativa de acuerdo al trabajo realizado. Se debe satisfacer en lo posible tanto al personal como la empresa.

8

Centralización

Cada actividad debe tener una sola persona a cargo para ello se necesita delegar un subalterno con la finalidad de supervisión

9

Jerarquía

Representa la línea de autoridad.se divide en tres fases:

1.- jefatura

2.-delegacion

3.-definicion funcional

10

Orden

El orden tiene como finalidad primordial para evitar pérdidas de tiempo, insumos y materiales.

11

Equidad

Resultado de la combinación de benevolencia con justicia, la equidad debe prevalecer en toda la escala jerárquica.

12

Estabilidad de personal

Toda persona requiere cierto tiempo para iniciarse y adaptarse. El cambio frecuente de actividad conduce a pérdidas de energía y tiempo.

13

Iniciativa

Es provechoso y necesario estimular en los trabajadores este espíritu de iniciativa, estableciendo la libertad para proponer y ejecutar.

14

Espíritu de grupo

Es aconsejable fomentar el espíritu de grupo, porque es adecuado conducir la motivación del grupo para que a través de ella puedan alcanzar sus metas. Es mucho más conveniente decir “lo hicimos todos” que “lo hice yo solo”