MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

Ma. Del Socorro Fuentes Martínez.

MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

No. De Matrícula:0620922598

MAESTRA: DRA. PATRICIA  GONZÁLEZ  ESPARZA

La visión del futuro  despertó en mí  la auto reflexión sobre como hemos tratado la vida profesional, familiar y el entorno para ser feliz, también el cómo se imagina uno en una cantidad establecida de años.

Para poder tener una buena visión de futuro debemos tener aptitudes positivas, es decir el poder de una visión de futuro es esencial para el desarrollo de las organizaciones debido a que la misma es necesaria para su desempeño, existen personas que piensan que no importa lo que sueñes o desees para tu futuro porque al final el destino será quien decide lo que será de nuestras vidas, siendo este un gran error ya que si trabajamos, planificamos y somos disciplinados tomando en cuenta una visión de futuro 100% positiva, nuestro futuro no será el mismo que si somos personas que simplemente esperamos que el destino decida por si solo.

Una persona con visión de futuro positiva va a tener la sensación de control de su propio futuro y puede hasta tener planes de sus próximos 5 a 10 años. Una visión positiva es la que le da un significado a la vida.

 El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos sino el lugar que construimos y que depende de lo que hacemos en el presente, por eso,  la mejor manera de establecer nuestro futuro es construirlos nosotros mismo. Es por eso que las personas que construyen su propio futuro terminan haciendo el de los otros. Esto quiere decir que cuando administramos bien nuestra organización estamos construyendo nuestro propio futuro. Ninguna empresa sobrevivirá sin profesionales emprendedores porque mientras donde todos ven problemas, ellos ven oportunidades y viajan en una imaginación de futuro ya que los mejores líderes es quien logre capitalizar ese sentimiento en los grupos por donde pasa.

El futuro pertenece aquellos que creen en sus sueños  no hay como un sueño para crear el futuro, nos puede parecer  un juego de palabras pero técnicamente  podemos decir “sueños = metas”. Los seres humanos no podemos para de soñar ya que el sueño es el aliento del alma como lo es la comida para el cuerpo, la mayoría de las personas ocupadas tienen tiempo para todo, mientras que las personas que no hacen nada nunca tienen tiempo y siempre están cansadas. La satisfacción no es conseguir lo que queremos, pero si querer aquello que conseguimos.

Una visión es el resultado de nuestros sueños en acción, pero  no puede ser expresada en cifras porque  es consecuencia de haber logrado los objetivos propuestos.

Podemos mencionar  que la visión debe ser formulada en una organización por lideres,  estos lideres que hablan, escuchan y exploran,  deben compartirla con el equipo y dar apoyo, la visión debe ser amplia y detallada sin generalidades,  positiva, detallada y alentadora de esfuerzos. Los líderes deben superar las limitaciones y aprender de ellas  y nunca dejar de intentarlo y siempre escuchar a su equipo.

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