MATRIZ DOFA PARA MINIMIZAR LOS RIESGOS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

Roles y Responsabilidades, poco definidas

Licitaciones con el sector publico

Personal idóneo para las actividades

Competencia

Poco compromiso gerencial

Expansión del negocio a nivel nacional

La imagen Corporativa

Cambio de la legislación

Falta de Recursos

Préstamos a la mitad de la quincena

Asesorías en diseños arquitectónicos

Aumento de precios en los insumos

Rotación de personal

Accesibilidad a créditos bancarios

Pagos cumplidos y oportunos

Factores climáticos

falta de licitar con el sector publico

Desarrollo de nuevas plataformas digitales para el uso de la información.

Reconocimiento de la empresa

Políticas gubernamentales

Falta de cultura organizacional

Nuevos proveedores

Variedades de productos

Desastres naturales que afecten el material arbóreo

Poca publicidad

Fidelización de clientes

Estrategias de trabajo

Incumplimiento de proveedores con los pedidos

Los roles establecidos deben ser comunicados, precisos, concisos y claros.

Cambios de estrategias de mercado

Compromiso y calidad con la entrega de los productos

Poco flujo de caja

Organización gerencial

Perder clientes

Aumentar ventas

Buen ambiente laboral

Proactividad en la gestión

Recursos humanos motivados y contentos

PLANES DE ACCIÓN PARA SOLUCIONAR RIESGOS DE DEBILIDADES Y AMENAZAS

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

CRONOGRAMA DE FECHAS

Diseñar perfiles de cargo, con el fin de que los trabajadores conozcan cuáles son sus roles y responsabilidades frente a SIG.

Área de RR.HH. y HSE

Junio, 2021

Se deben definir los recursos necesarios para las actividades y proyectos referentes a SIG, igualmente se debe contemplar los recursos para la publicidad, esto ayudara a atraer más clientes.

Área financiera y HSE

La Alta Gerencia se debe comprometer, con la toma de decisiones que evalúen permanentemente, el comportamiento técnico, administrativo y financiero, velando por el cumplimiento de la visión y la misión.

La alta gerencia

Realizar estrategias de fidelización  al cliente, por medio de llamadas telefónicas|, promociones y facilidades de pago; minimizándola pérdida de clientes y competencia.

Área administrativa

Mayo 2021 en adelante

Tener base de datos de cotizaciones con precios estipulados de los productos de la materia prima y directorio de posibles nuevos proveedores.

Área de compras

Mayo 2021 en adelante

Estar al tanto de las noticias nacionales sobre los cambios de clima que se pueden presentar en las diferentes épocas del año, de esta manera se podrá planear las étapas de trabajo.

Gerencia y arquitectura

Toda la época del año

En caso de cambios en la legislación nacional, se debe realizar actualización de documentación y procesos que sean necesarios con el fin de cumplir las normas implantadas.  

Área administrativa y gerencial

Noviembre 2021 en adelante