MATRIZ ESTRATEGIAS FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

1. El personal de la institución tienen conocimiento de su misión y visión

1. Convenios con entidades de seguridad de otros países

2. Políticas internas muy bien definidas

2. Confianza de la comunidad

3. Comunicación eficiente dentro del personal de la institución

3.Reconocimiento a nivel nacional

4.Sentido de pertenencia

5. Control y supervisión por parte de los superiores a cargo

6. Seguimiento y evaluación de las actividades realizadas

7. Correctivos inmediatos para subsanar cualquier situación negativa dentro de la institución

DEBILIDAD

AMENAZA

1. Desconocimiento de la utilización de los recursos y el tiempo para cumplir las actividades asignadas

1. Cambios políticos por parte del estado

2. Líneas de autoridad y mando inadecuadas

2. Corrupción por parte de los jueces  

3 .Falta de coordinación e integración por parte de todas las unidades de trabajo

4. Desmotivación del personal de trabajo

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA F-O

• Fomentar la cooperación e integración entre la Policía Nacional y la comunidad
• Realizar talleres dirigidos hacia las personas comunes en el cual se den a conocer políticas y el objetivo que tiene la Policía Nacional con los ciudadanos para crear lazos e incrementar la confianza

ESTRATEGIA D-O

• Crear integraciones y sistemas de minimicen el impacto que da el trabajo en la organización.
• Proporcionar información clara sobre reconocimientos que son otorgados a nivel nacional por medio de autoridades superiores.
• Implementar convenios con organismos extranjeros que estén a la vanguardia en seguridad y organización de empresas públicas.

AMENAZAS

ESTRATEGIA F-A

• Fomentar valores morales y la ética profesional dentro de la institución para evitar chantajes y corrupción.
• Establecer políticas y cambios que se efectúen en ellas de manera clara y efectiva a cada miembro de la institución para evitar errores en comunicación que deterioren el sentido de pertenencia.

ESTRATEGIA D-A

• Establecer líneas efectivas de comunicación entre miembros de la institución.
• Identificar a personal desmotivado y cambiarle de actividad para que pueda encontrar pasión en el trabajo que está realizando.