Realice la matriz FODA. Haga un cuadro colocando sus estrategias y su clasificación según Porter
Enviado por julio967 • 24 de Enero de 2019 • Tareas • 634 Palabras (3 Páginas) • 368 Visitas
- Realice la matriz FODA. Estableciendo estrategias en sus respectivos cuadrantes. Recuerde que las estrategias deben ir orientadas al problema determinado en tarea No.1
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- Haga un cuadro colocando sus estrategias y su clasificación según Porter
- Se debe de dotar de equipo de computación para realizar la tarea de control de inventarios en bases de datos donde se tenga ingresado y detallado lo que se tiene en la empresa. Materias primas, producto terminado. Y el sistema debe detallar y avisar cuando en la bodega haga falta algo necesario etc.
Diferenciación | Para esto debemos de crear un sistema en donde se logre tener un mejor orden en el despacho, utilizando tecnología que nos permita mejorar nuestra eficiencia en la entrega de nuestros productos. |
Liderazgo de costos | Conseguir tecnología de primera para nuestro sistema de despacho considerando mantener los costos lo más bajo posible para que no se vea afectado en los costos de nuestro producto. |
Concentración | Mejorar para atraer clientes al mayoreo potenciales en los cuales se puedan beneficiar con nuestra alta facilidad de despacho de producto. |
- Establezca en media página una solución al problema identificado, dicha solución debe obtenerla de las estrategias formuladas en el FODA, la misma debe ir orientada tal como se indicó en la tarea 1, a la aplicación de conceptos de sistematización y equipamiento en la organización.
El diagnóstico realizado para determinar la situación de la empresa, permitió conocer los problemas y necesidades de la misma, para desarrollar una propuesta acorde a las expectativas del cliente, Nosotros identificamos sería el más pronto a resolver es el despacho del producto ya que es anticuado y poco eficiente, ya que el costo de la automatización debería ser siempre inferior al valor de los beneficios logrados mediante su introducción. Este problema se pretende solucionar con la automatización del despacho de producto y a su vez el marcaje de inventario despachado, para nosotros lograr esto debemos de hacer un inventario de todo nuestro producto existente, comprar equipo de automatización y crear programas que cumplan con nuestras necesidades de inventario el cual va a mejorar el carácter repetitivo de la función y la uniformidad de la producción. Nuestro plan es ir programando las entregas con 2 días de anticipación así mismo cuando sea el día de entrega la maquina nos muestre un mensaje con las entregas pendientes con ellos pretendemos evitar el error humano, también a la hora del marcaje de inventario tener código de barras de uso interno para el marcaje de mercaderías, así el removerlo del sistema será tan fácil como pasar el producto en el código de barras para que el mismo sistema lo retire del inventario existente. mejorar la comunicación e integración de las diferentes áreas de la organización.
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