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MATRIZ FODA MINIT - LUBE


Enviado por   •  4 de Abril de 2019  •  Documentos de Investigación  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  778 Visitas

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Matriz FODA

Fortalezas

Debilidades

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1. Ambiente adecuado.

2. Tiempos cortos en atención.

3. Atención online y presencial.

4. Trabajo eficiente y de calidad

5. Fluidez en la atención.

6.Tiempos estándares por vehículo.

7. 8 distintos tipos de servicios.

8. Tareas definidas para cada operario.

1. Falta de sala de espera.

2. Ambiente carente de mantenimiento.

Oportunidades

Estrategia FO

1. Disminuir los tiempos de atención a 8 minutos. (F2, O3)

2. Obtener una certificación que avale nuestros servicios y productos en calidad. (F4, O4)

Estrategia DO

1. Implementar una sala de espera (D1, O4)

1. Mercado importante y permanente.

2. Demanda de mayor variedad de servicios.

3. Necesidad de un servicio más especializado

4. Preferencia de nuestros clientes por el servicio.

Amenazas

Estrategia FA

1. Ofrecer promociones a través de la aplicación (F3, A4)

2. Uso y difusión de productos ecológicos en los servicios y productos ofrecidos. (F1, A1)

Estrategia DA

1.  Realizar mantenimiento de las instalaciones tres al año (D2, A3)

1. Tendencia a la preservación del medio ambiente.

2. Incertidumbre precio dólar.

3. Aumento de competencia en precio y servicios.

4. Cuota de mercado disminuye por competencia.

5. Ingreso de nuevas gasolineras con precio más bajo.

6. Ingreso de autos eléctricos y sus servicios requeridos en el mercado.

Estrategia Operacional:

Dentro de sus objetivos estratégicos se debe considerar las alianzas con sus proveedores, el poder de negociación de estos para obtener precios bajos. Se podría estandarizar aún más los procesos de mantenimiento, para que de esta manera se pueda reducir el tiempo y los costes, siendo ella su principal ventaja competitiva. Dar beneficios (descuentos, tarjetas con promociones, descuentos por familia, etc.) a aquellos clientes que saben que son fieles y con esto comprometer su fidelización con la empresa.

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