MEDITACION DE UNIFICACION CON ELEMENTALES Y TRABAJANDO CON LOS APEGOS

La Administración de Ayer y Hoy

1. Breve historia de la administración

• Primeros ejemplos

Egipto (pirámides) y China (La Gran Muralla) (pirá Ciudad de Venecia (líneas de montaje de barcos de guerra (lí que se hacían flotar por los canales) hací

• Adam Smith

Publicó “La Riqueza de las Naciones” en 1776 Publicó Naciones”

Argumentó la División del Trabajo (especialización) para Argumentó Divisió (especializació incrementar la productividad de los trabajadores

• Revolución Industrial

Aparece el poder de las máquinas, la producción en masa y má producció el transporte eficiente Se crearon las primeras grandes empresas y organizaciones (necesidad de administrar y gestionar)

Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración” Octava Edición 2–2

Figura 2–1 Desarrollo de las principales teorías de la administración 2– teorí administració

Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración” Octava Edición

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2. Principales perspectivas de la administración

i. ii. iii. iv. v. vi. La administración científica Las teorías generales de la administración El método cuantitativo Comportamiento organizacional El enfoque sistémico Enfoque de las contingencias

Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración” Octava Edición

2–4

2.1.- Administración Científica

• Frederick E. Winslow Taylor

El padre de la administración científica administració cientí Publicó “Los Principios de la Administración Publicó Administració Científica” (1911) Cientí fica” La teoría de la administración científica teorí administració cientí

– Usar método científico para determinar “la mejor manera” mé cientí manera” de hacer un trabajo: • Elegir

la persona correcta en el puesto de trabajo, con las herramientas y el equipo correcto. • Tener un método estandarizado para realizar el trabajo. • Hizo que el trabajador siguiera instrucciones con exactitud y lo motivó con el incentivo económico de un pago diario mucho mayor 2–5

Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración” Octava Edición

Cuadro 2–2 Cuatro principios de la administración de Taylor 2– administració

1. Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo, que reemplace los antiguos métodos rutinarios. 2. Escoger científicamente al trabajador y luego capacitarlo y desarrollarlo . 3. Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia que se desarrolló. 4. Dividir el trabajo y la responsabilidad lo más equitativo posible entre los gerentes y los trabajadores. La gerencia asume todo el trabajo para el cual está mejor capacitada que los trabajadores.

Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración” Octava Edición

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2.1.- Administración Científica

Los puestos son divididos en Los puestos son divididos en tareas simples, rutinarias y tareas simples, rutinarias y bien definidas bien definidas

Los Gerentes son profesionales

Los Gerentes son profesionales con estudios, no dueños de las con estudios, no dueños de las unidades que manejan unidades que manejan

Posiciones organizadas en Posiciones organizadas en una jerarquía con una línea una jerarquía con una línea de mando clara de mando clara

Aplicación uniforme de reglas Aplicación uniforme de reglas y controles, no de acuerdo y controles, no de acuerdo con las personalidades con las personalidades

Sistema de reglas escritas y Sistema de reglas escritas y procedimientos establecidos procedimientos establecidos de operación de operación

Personas elegidas para los Personas elegidas para los puestos por sus calificaciones puestos

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