MININO’S IDEA DE NEGOCIO / NEGOCIO

MININO’S

IDEA DE NEGOCIO / NEGOCIO

INTEGRANTES

Karen Padilla Montaño (kpadilla19@cuc.edu.co),

Fabián Vargas Vergara (fvargas8@cuc.edu.co),

Luis Alejandro Fontalvo (lfontalv30@cuc.edu.co),

 Andrés Valencia Espitia (avalenci12@cuc.edu.co),

Joshuna Bustillo Cárdenas (jbustill4@cuc.edu.co).

TUTOR: ING.

AMAIRA CORRALES PATERNINA 

ASIGNATURA:

Evaluación de proyectos

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE LA COSTA

BARRANQUILLA, ATLÁNTICO COLOMBIA

2022

Resumen

Sabemos la importancia que ha tomado la adopción de mascotas en el siglo actual, ya que estudios psicológicos muestran que las mascotas pueden disminuir el estrés y la sensación de soledad, mejorar la salud del corazón e, incluso, ayudar a los niños con sus habilidades emocionales y sociales.

Durante el confinamiento, medida adoptada en casi todo el mundo por la pandemia de COVID-19, un pequeño paseo con el perro se ha convertido en un momento de relax, casi de libertad, cuando se encuentran ante una situación compleja en la que ya no sabíamos cómo pasar el tiempo en casa. En estos meses, para quienes conviven habitualmente con animales, afirman que: su perro, gato, pez, loro o conejillo de Indias, por mencionar algunos, no es solo una mascota.

A raíz de este nuevo pensamiento han surgido problemáticas en cuanto al aseo, distracción, estado de salud de las mascotas, ya que la gran mayoría de personas con mascotas, el trabajo u oficio no les deja tiempo para estar pendiente en su totalidad, en estas situaciones es donde aparece Minino’s, ofreciendo una guardería, una tienda de insumos veterinarios con profesionales eficiente y muchas cosas más.

A través de la plataforma de Minino’s permite a los propietarios de las mascotas acceder a los diferentes servicios que la empresa ofrece, lo más importante es ¡todos en barranquilla tienen acceso! Debido a que las empresas actuales no brindan cobertura a muchos sectores que también necesitan de estos servicios diferenciándonos notoriamente de estas empresas 

1. PLAN ESTRATÉGICO

1. Misión

Nuestra misión es brindar bienestar tanto a nuestros animales como a las familias de los pacientes, ofrecer servicios médicos y veterinarios adicionales que brinden calidad y satisfacción que superen las expectativas de nuestros clientes.

1. Visión

Nuestra visión es lograr un gran impacto en la sociedad brindando servicios de gran calidad y alto nivel técnico y científico, dirigidos a nuestros clientes y a sus mascotas para satisfacer con excelencia sus necesidades.

1. Planteamiento del problema del proyecto:

El primer problema obedece a la situación ocupacional actual que se vive a diario los propietarios de las mascotas que requieren de servicios para sus mascotas a causa de ya sea ocupaciones, acceso, entre otras. que permitan dar una solución eficaz a estos factores, también una grande problemática en cuanto al aseo, distracción, estado de salud de las mascotas.

Necesidad: Identificar y mencionar la necesidad real o creada, sustentarla con datos y fuente confiables reconocidas o evidencias. Ampliar el contexto del problema para comprensión de los interesados.

1. Objetivo general del proyecto

Objetivo general del proyecto

1. Objetivos específicos del proyecto

Objetivos específicos del proyecto (defina mínimo 3, máximo 5 objetivos, que contribuyan a la realización del objetivo general)

1. Stakeholders

. Defina específica y detalladamente los stakeholders involucrados en su idea de negocio y su proyecto.

[pic 1]

Ilustración 1. Stakeholders

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Objetivos del estudio de mercado:

• Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor servicio que el que ofrecen los productos existentes en el mercado.
• Determinar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a determinados precios.
• Conocer cuáles son los medios que se emplean para hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios.
• Como último objetivo, tal vez el más importante, pero por desgracia intangible, dar una idea al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no aceptado en el mercado.

1.  Necesidades y Fuentes de información:

Necesidades y fuentes de información. Existen dos tipos de fuentes de información: las fuentes primarias, que consisten básicamente en investigación de campo por medio de encuestas, y las fuentes secundarias, que se integran con toda la información escrita existente sobre el tema, ya sea en estadísticas gubernamentales (fuentes secundarias ajenas a la empresa) y estadísticas de la propia empresa (fuentes secundarias provenientes de la empresa). El investigador debe saber exactamente cuál es la información que existe y con esa base decidir dónde realizará la investigación.

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