MODELAMIENTO DE FORMULACION MATEMATICA LINEAL DEL RECOJO DE BASURA EN EL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO – LIMA NORTE

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA EMPRESARIAL

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MODELAMIENTO DE FORMULACION MATEMATICA LINEAL DEL RECOJO DE BASURA EN EL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES.

CURSO                : Investigación de operaciones I

PROFESOR        : MG. JUAN CABANA FERNÁNDEZ

TURNO                : Mañana

INTEGRANTES

APELLIDO Y NOMBRE             CODIGO                             EMAIL

CABALLERO RAMOS, JAIR                2112981537    jair_102@hotmail.com

DELGADO VARGAS, JOSELING             2113997214     josi_delgado@live.com

DIAZ SOTERO, BRUNO                     2113993373     bads_10@hotmail.com

SAUÑE CONGA, JENNIFER               2113998094    jenniferluc06@gmail.com

TORRES PORTOCARRERO, MARIA 2113998785     marialuztp@gmail.com

Lima – Perú

2015-1

Agradecemos a  nuestras familias, quienes nos han brindado su apoyo. A Dios, quien nos brindó la vida y nos acompaña en todo momento. Al Magister Juan Porfirio Cabana Fernández, por su asesoría y colaboración en la elaboración de este trabajo. A todo el grupo y amigos, por hacer un ambiente agradable y ameno.

INDICE

Pag.

DEDICATORIA        

1.        INTRODUCCION

2.        APLICACIÓN PRÁCTICA

2.1        OBJETIVOS

2.2        OBJETIVOS ESPECIFICOS

2.3        DESCRIPCION DEL CASO (CASO REAL) 1

2.4        PLANTEMIENTO DEL MODELO1

2.5        INGRESO DE MODELO Y RESULTADOS EN SOFTWARE 1

2.6      INTERPRETACION 1

2.7      DESCRIPCION DEL CASO (CASO REAL) 2

2.8        PLANTEMIENTO DEL MODELO 2

2.9        INGRESO DE MODELO Y RESULTADOS EN SOFTWARE 2

2.10      INTERPRETACION 2

3.        APLICACIÓN DE MODELOS DE TRANSPORTE

4.        APLICACIÓN DEL MODELO DE ASIGNACION

5.        APLICACIÓN DEL MODELO DE REDES

6.        APLICACIÓN DE PROYECTO PERT  - APM

7.        ANEXOS

1. INTRODUCCION

La empresa J.V.M S.A.C está situada en el CC. Nicollini – Cercado de Lima, con seis años en el mercado, ofrece sus productos “Súper Brocas”, que lo llevamos al mercado mediante quick.

Así también el dueño José Vidal Martina se dedica a promocionar sus productos en la tiendas Sodimac y Home center  con el fin de incursionar en nuevos mercados; Por ello está en la búsqueda de querer presentar su producto en ferias internacionales de materiales para la construcción civil.

Esta empresa tiene como misión que son una empresa que se dedica a la fabricación de brocas para cortes en el porcelanato, vidrio, mármol o granito innovando diseños para la decoración de las casas teniendo en cuenta las distintas áreas de esta, satisfaciendo la necesidad del cliente enfocándonos en diversos gustos y preferencias de estos.

Además tiene como visión que será  una empresa reconocida a nivel nacional e internacional como una empresa estable y confiable para nuestros clientes por ofrecer un producto nuevo en el mercado sin dejar de lado la innovación de modelos exclusivos y de la más alta calidad.

1. APLICACIÓN PRÁCTICA

1. OBJETIVOS

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. DESCRIPCION DEL CASO (CASO REAL) 1

Ejercicio 1

La empresa JVM S.A.C. fabrica tres productos, a los cuales el departamento de mercadotecnia ha denominado   ,  ,   . Estos tres productos se fabrican a partir de tres materiales los cuales tienen asignado el nombre de plantillas, conos y embaces de abrasivo. Las cantidades de cada material que se requieren para fabricar dicho producto se muestra en la siguiente tabla:[pic 2][pic 3][pic 4]

La empresa cuenta respectivamente con 200, 400 y 500 unidades del material plantillas, conos y embaces de abrasivo. Bajo las condiciones actuales del mercado, las contribuciones a las utilidades para los productos son S/. 20 para el producto de  , S/. 10 para la de   y S/. 15 para la de . Determinar la cantidad de cada uno de los productos que deban ser fabricados.[pic 8][pic 9][pic 10]

1. PLANTEMIENTO DEL MODELO 1

Solución1

Variables:

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Objetivo:

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Restricciones:

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1. INGRESO DE MODELO Y RESULTADOS EN SOFTWARE 1

Modelo 1

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1. INTERPRETACION 1

1. DESCRIPCION DEL CASO (CASO REAL) 2

Ejercicio 2

La empresa JVM S.A.C. vende brocas simples y brocas diamantadas. La empresa obtiene S/.30 de utilidad sobre cada broca simple que vende y S/.40 por cada broca diamantada. El fabricante no puede proveer más de 100 brocas simples ni más de 200 brocas diamantadas por mes. El tiempo de fabricación para los distribuidores es de 2 horas para cada broca simple y de 3 para cada broca diamantada. La empresa cuenta con 300 horas de tiempo de taller disponible cada mes para la fabricación de brocas nuevas. Determinar cuántas brocas simples y cuantas diamantadas deben ordenarse para maximizar las utilidades.

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