MOTIVACION VENDEDOR

Al hablar de motivación al vendedor, nos imaginamos pagarle más, que padre seria pero el sueldo no lo es todo. Por supuesto, una remuneración económica justa es importante para que todo vendedor se sienta motivado para dar lo mejor de sí en el trabajo… pero ésta es sólo la base.

Existen muchos otros factores que influyen en el ánimo y en la productividad de las personas. Tomarlos en cuenta es algo esencial para construir un equipo de trabajo feliz y eficiente.

Los puntos más importantes para tener motivados a los vendedores podrían ser los siguientes:

*Asegurarnos de que todos estén en el puesto correcto

Tener a alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastrófico como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples.

*Darles las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.

        Esto incluye no sólo mejores computadoras, sino también entrenamiento.

*Diles qué esperas de ellos

En el momento de la contratación y cada cierto tiempo, reúnete con cada miembro de tu equipo para establecer qué esperas de su desempeño y cuáles son los resultados que deseas ver.

*¿Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan, los vendedores les gusta que les    reconozcamos cuando hacen bien las cosas.

Todos necesitamos una palmadita en la espalda de vez en cuando para tener ánimos de seguir adelante.

*Trátalos con respeto

Las personas que se sienten felices con su empleo permanecen en el por más tiempo, y además, dan mucho más de lo que se espera de ellas.

*Dales autonomía

Diles qué es lo que deben hacer y deja que lo hagan. Pedirles reportes diarios o tener reuniones a cada rato reducirá drásticamente sus ganas de trabajar.

*¡Que no todo sea trabajo!

De vez en vez, organiza actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en el equipo.

*Respeta su tiempo

Nada puede ser más frustrante que sentir que tu tiempo no es valorado.

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