Mapa de las herramientas del proyecto

¿Qué herramientas tenemos?

De las herramientas que tenemos, ¿cuáles podríamos mejorar? ¿Por qué?

Teniendo en cuenta la Metodología de los 7 pasos, ¿qué herramientas tenemos que desarrollar? ¿Por qué?

1. Requerimientos
2. Acta de constitución del proyecto.
3. Matriz de identificación de interesados
4. EDT
5. MdR
6. Cronograma del Proyecto
7. Curva S de uso de recursos.  
8. La matriz de adquisiciones
9. La matriz de riesgos
10. Matriz de comunicaciones
11. La matriz de asignación de responsabilidades

Herramientas de monitoreo y control.

1. Matriz de planificación
2. PEP plan de ejecución
3. Plan operativo anual POA
4. Técnicas de valor ganado

1. Cronograma del proyecto:

Es una herramienta que se debe mejorar en cuanto a 3 aspectos fundamentales que debería incluir:

1. Debería tener los indicadores de valor ganado incluidos, desde el momento de la planeación para que las modificaciones tengan una visibilidad mayor. Conciencia del grupo de cuánto cuesta una modificación, demora o incumplimiento. Esto para accionar cláusulas de responsabilidad económica a los proveedores, empleados etc.

1. Matriz de asignación de responsabilidades:

Incluir bonos por control y gestión de indicadores de valor ganado, como en los proyectos privados.

+Pensamos que se debe hacer un software que pueda contener de manera dinámica todas las herramientas de los proyectos para facilitar la gestión y obtener resultados unificados de buenas prácticas, con base en los proyectos reales y actuales para hacer las comparaciones, toma de decisiones, administración de perfiles de trabajo EN TIEMPO REAL.

+Tener una herramienta visual como WEZE, que asocie por clusters los proyectos anidados y saber quiénes y en donde se presentan las debilidades. Esto es un tema de herramientas para las personas, que al comparar los resultados de su gestión pueden saber cómo están en eficiencia y mejorar EN TIEMPO REAL. Y asi ver los proyectos en intervalos de tiempo más amplio para ayudar a que los gestores de proyectos tengan una visión más SOSTENIBLE sobre su propia contribución.