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Mercados Financiero Carozzi S.A


Enviado por   •  12 de Junio de 2022  •  Trabajos  •  784 Palabras (4 Páginas)  •  68 Visitas

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ESCUELA DE ADMINITRACION Y NEGOCIOS[pic 1]

                                

CAROZZI

Integrantes: Erica Navarro

Matías Saldivia

Carolina Muñoz

Bárbara Oyarzun  

Docente: Greta Gómez Cornejo

Asignatura: Mercados Financiero

Carrera: Técnico en Administración

Puerto Montt                                09 de mayo del 2022

Índice


Introducción

        

En este informe se hablara de algunas   las áreas funcionales que tiene la empresa Carozzi S.A, también el imparto que provoca el área de finanzas en el empresa, la función del área de finanzas en sí misma  y también que relación que tiene las áreas de la empresa con la de finanzas .

Informar cuál es su propósito en la sociedad, como ellos hacen promocionan a su propia marca, sus estrategias para entregar mejoras a sus trabajadores como clientes


Glosario

  • Tallarinata: Es una actividad que está pensado en compartir entre familia y amigos, donde Carozzi una vez al año lo hace a beneficio
  • Commodities: Son bienes básicos, se utiliza para un uso comercial, con características relevantes donde no tienen ningún valor agregado y también es no e procesado
  • Exportación: Un bien o un servicio enviado a fueras del propio país.
  • Importación: Es exportado en el mismo país.

Desarrollo

Áreas funcionales

Marketing: El objetivo de marketing estar presente en las familias con sus mejores pastas, su marca de promoción da la diferencia entre sus competidores, ellos también crean marketing con tallarinata que se hace año a año donde llevan a cabo a beneficios y a deportistas donde estregan un plato de pastas y también apoyan a los deportistas y al programa de “elige vivir sano”.

Operaciones: Carozzi contiene la última tecnología en sus plantas de producción, donde también tienen 12 planta y 6 oficinas de comercios, está distribuido en más de 45 países, donde el 43% es internacional y el 57% es chileno.

Recursos Humanos: Lo que hace recursos humanos es realizar la evaluación del desempeño que tiene sus trabajadores (1 vez al año), también en la confianza que tiene el postulante en sí mismo y que no tenga antecedentes penales y la experiencia que tiene el postulante ya que es un rol fundamental para ver si obtiene el trabajo y finalmente al postulante le piden un chequeo médico y diseña políticas que promueven la fidelización de talentos y la cultura organizacional. Además, aprueba el plan de sucesión, políticas de remuneraciones y beneficios para los colaboradores. Considera también la revisión de los estudios de clima organizacional y los planes de acción asociados a estos.

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