Mercadotecnia

Factores Internos de la Organización

El ambiente interno es el conjunto de factores que en las decisiones de la empresa tiene repercusión. Se le denomina variables para la decisión de la empresa, es también llamado Clima Organizacional y son Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

El sistema de mercadotecnia de una empresa, también es modelado por factores internos que están bajo control de la administración, esas influencias internas incluyen a las actividades productivas, financieras y de personal.

Los departamentos más usuales que debe tener una compañía son:

• Departamento de finanzas (Recursos Financieros)

• Departamento de mercadotecnia

• Departamento de producción

• Departamento de personal (Recursos Humanos)

DEPARTAMENTO DE FINANZAS (Recursos Financieros)

El Departamento de finanzas maneja el dinero de la empresa. Toda compañía necesita dinero para subsistir y crecer; si se quiere comprar maquinaria, pagar mejores salarios, agregar nuevos programas de capacitación etc. Se requiere del departamento de finanzas. El objetivo de la administración Financiera es “maximizar el valor de la empresa” o sea que el administrador tiene que preocuparse por:

 La Liquidez: Es la capacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos a corto plazo

 La Rentabilidad: es la capacidad para generar utilidades, por lo tanto el administrador financiero tiene que preocuparse por el equilibrio entre la liquidez y la rentabilidad

Algunos otros elementos que ayudaran a la administración y la mercadotecnia para la toma de decisiones acerca de variados temas son los siguientes:

 Estados Financieros: Son documentos que proporcionan información sobre la

situación que guarda la empresa, al realizarse deben contemplar las reglas

particulares postulados básicos y el criterio prudencia.

 Los Presupuestos: Son planeaciones que se realizan dentro de la organización para poder ver a futuro las necesidades que tiene la empresa en cuanto a inversión de remanentes de dinero o bien fuentes de financiamiento.

 El Flujo de Efectivo: En toda planeación es necesario saber en qué momento la empresa recupera sus ingresos (cobros) y los pagos que tiene que realizar en base a sus obligaciones que tiene que cubrir (pagos). Es por eso, que se requiere realizar un flujo de efectivo de las operaciones que realiza la empresa y si puede tener sobrantes de efectivo o faltantes del mismo.

...