Minimización de los costos totales
Enviado por Luis Vilchez • 9 de Abril de 2019 • Informes • 429 Palabras (2 Páginas) • 166 Visitas
Perú, Lima, 7 de abril del 2019
De acuerdo a los resultados del estudio encargado para el proyecto, se expone el informe general para determinar la minimización de los costos totales y no rebasar los presupuestos.
Una solución que seguramente dará buenos resultados es la implementación del siguiente algoritmo desarrollado con el objetivo de resolver los problemas y arrojando mejores resultados siguiendo los pasos que se adjunta a continuación:
La información referente a un Proyecto se presenta en la tabla. Los costos indirectos del proyecto ascienden a $250 por día. La compañía incurrirá en una penalización de $100 diarios por cada día que el proyecto se retrase después del día 14.
[pic 1]
[pic 2]
Costos directos = $7500
Costos indirectos= $250 x Días máx= $5250
Costo indirecto por día = $250
Penalización por día= $100
Penalización= 7 x $100= $700
Situación inicial
[pic 3]
[pic 4]
Todas las rutas disponibles:
A-C-E-F = 14 días
A-C-E-G-H = 20 días
B-C-E-F = 14 días
B-C-E-G-H = 20 días
B-D-E-F = 15 días
B-D-E-G-H = 21 días
El camino critico es: B-D-E-G-H
Nos indica que la duración máxima del proyecto es 21 días.
PASO 1
Candidatos a reducción B, D, E, G y H
La actividad cuya compresión resulta más barata es la E, con la cantidad de $150 dólares.
Lo máximo que se puede reducir son 2 días.
El nuevo tiempo para las rutas:
B-D-E-G-H = 20-2 = 18 días
B-C-E-G-H = 21-2 = 19 días
A-C-E-G-H = 20-2 = 18 días
Ahorro Neto = 2(350) – 2(150) = 400
Costo total = 13450 – 400 = 13050
[pic 5][pic 6]
PASO 2
Candidatos a reducción B, D, G, H
En este caso se tomará la actividad H, la razón de $200.
Lo máximo que se podría reducir son 2 días.
El nuevo tiempo para las rutas:
B-D-E-G-H = 18-2 = 16 días
B-C-E-G-H = 19-2 = 17 días
A-C-E-G-H = 18-2 = 16 días[pic 7]
Ahorro Neto = 2(350)-2(200) = 300
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