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Modelo de las 5 fuerzas de Porter. Competencia potencial, Compradores, Proveedores, Sustitutos y rivalidad entre los competidores


Enviado por   •  26 de Agosto de 2016  •  Ensayos  •  345 Palabras (2 Páginas)  •  320 Visitas

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Modelo de las 5 fuerzas de Porter.

De acuerdo a los estudios de Porter existen 5 fuerzas capaces de determinar la situación actual y futura de un mercado o un nicho especifico del mismo: Competencia potencial, Compradores, Proveedores, Sustitutos y rivalidad entre los competidores

La primera fuerza habla de la amenaza de tener nuevos competidores, el hecho de tener un mercado abierto facilita el que nuevos competidores se interesen por participar, trayendo recursos y capacidades con las que tal vez otros no cuentan, desbalanceando la ecuación para los que ya participan en el mercado.

LA segunda fuerza sigue hablando de los competidores, con nuestra competencia ya establecida, suele darse el caso de que se desarrollan rivalidades entre las compañías que llevan a competencias en precios, ofertas y cuestiones que al no poder disminuir los costos fijos ponen en peligro la operación de la compañía        

La tercera fuerza hace referencia a los proveedores y la situación en la que nos encontramos con respecto a ellos, ver quien tiene la ventaja con respecto al mercado, si se tiene a un proveedor que sea clave de la operación y no sea fácilmente reemplazable pues ese proveedor tendrá ventaja sobre la compañía y en el caso contrario donde el proveedor necesite de nuestra operación para subsistir, la compañía contara con la ventaja, esto es de lo que habla la cuarta fuerza, cuando nosotros somos proveedores podemos depender de nuestros compradores para subsistir, si nos encontramos con un bloqueo de nuestros compradores la operación de la empresa se puede poner en riesgo

La quinta fuerza habla de que tan bien estamos parados en el mercado, que tan en peligro nos encontramos por bienes que fácil o difícilmente remplacen a la empresa en el mercado.

A esto se le adjuntan 5 barreras que complican la entrada y permanencia al mercado, estas barreras van desde una economía globalizada hasta políticas gubernamentales, son barreras a las cuales cualquier compañía debe de estar pendiente por si se encuentra enfrentando alguna poder decidir cuales son las estrategias optimas para librar cualquiera de estas

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