Trabajo: Ensayo de modelo de las 5 fuerzas de M Porter.
Enviado por alexvafrela1994 • 6 de Agosto de 2016 • Apuntes • 1.564 Palabras (7 Páginas) • 622 Visitas
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Alumno: Wilmer Alexander Varela Suazo
Número de cuenta: 201510060086
Licenciada: Sandra Lucio
Asignatura: Mercadotecnia 2
Trabajo: Ensayo de modelo de las 5 fuerzas de M Porter.
Fecha: 27 de junio del 2016
Introducción
En este informe a presentar vamos a ver las 5 fuerzas de M .porter , que son cada una de ellas en que nos sirve , como la podemos aplicar , las industrias en el mundo actual son muy competitivas cada día el mercado es más exigente los competidores son más fuertes y sus productos son muy llamativos por los clientes ,hoy en día mucha rivalidad se basa el mercado industrial muy fuertes lanzan productos ganado terreno en el mercado , una empresa posicionada debería de tener estrategias para seguir creciendo y seguir en el mercado pero para esto ocupa muchas estrategias e implementar buenos conceptos y esos los puede obtener con las 5 fuerzas de M.porter y todo lo vamos a ver en este informe , es una de las herramientas que puede cambiar una industria tener un análisis mejor dentro y fuera de la industria .
El modelo de las 5 fuerzas de M porter. Es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter, como podemos ver es una herramienta que se puede utilizar para estudiar el entorno de cualquier tipo de industria y su único propósito deslumbra con su gran modelo de las cinco fuerzas a fin de determinar tendencias de los mercados y definir cuáles son las fortalezas y debilidades de diferentes industrias, Según el Ingeniero Porter, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas, que combinadas crean una quinta fuerza. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas y aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas detectadas. Para hacer este estudio, las 5 fuerzas de Porter juegan uno de los papeles más importantes, nos hablan de cómo usar la estrategia competitiva y además determinan la rentabilidad que se pueden tener en el mercado a largo plazo. Las primeras 4 de estas fuerzas van combinadas con otros conceptos antes nombradas y que dan origen a la quinta. Vemos que hoy en día cualquier cantidad de empresas están el mercado unas bajando otras subiendo, las industrias hoy en día para poder demostrar que son mejores y más rentables deberían de implementando las 5 fuerzas de porter abre más posibilidades de crecer de crear más oportunidades se abre campo en el mundo de los negocios , pero como implementarla cual es la mejor manera , cómo podemos hacerlo, el ser capaz de clasificar cada paso dentro y fuera de la empresa y usar estas fuerzas es lo que hace que se pueda conseguir un mejor análisis de la empresa en todos los sentidos. Se pueden diseñar nuevas estrategias y se puede comenzar a usar las fuerzas de Porter para poder detectar nuevas amenazas o encontrar un sinfín de nuevas oportunidades. Este ensayo podemos ver que las 5 fuerzas de porter es conseguir mejor movimiento a una industria como crear nuevas estrategias, ver a que seba a enfrentar cual es nuestra competencia como podemos vencerla y sacar un mejor provecho, diseñar estrategias crear ventas competitivas, el grado de rivalidad hoy en día es muy exigente la innovación que el mercado exige te hace cambiar de producto y estrategias.
Estas son las 5 fuerzas de Porter que nos pueden ayudar
F1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales.
F2 Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
El poder de negociación se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder de que éstos disponen ya sea por su grado de concentración, por la especificidad de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en el costo de la industria, Por ejemplo: las empresas extractoras de petróleo operan en un sector muy rentable porque tienen un alto poder de negociación con los clientes. De la misma manera, una empresa farmacéutica con la exclusiva de un medicamento tiene un poder de negociación muy alto.
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