México: una estrategia Ganar - Ganar
Enviado por ceuciry • 9 de Septiembre de 2014 • Informes • 246 Palabras (1 Páginas) • 220 Visitas
MÉXICO: UNA ESTRATEGIA GANAR - GANAR
Renault y Nissan
Implantación rápida: filial, industria, logística y back office.
Clio: inversión reducida.
Optimización de la capacidad de las plantas.
Platina: nueva oferta en el segmento de los subcompactos.
México: Proyecto pionero de la Alianza
MÉXICO: EL PROYECTO COMERCIAL
Renault y Nissan
Posicionamiento de todos nuestros modelos en la parte alta de su segmento.
Alta calidad de servicio al cliente.
Concepto de franquicia:
- Precio único.
- Formación.
- Arquitectura estándar.
- Más de 300 estándares.
INNOVACIÓN EN SERVICIOS Y ASISTENCIA
Sólida infraestructura
Renault tiene una sólida infraestructura que permite al cliente, disponer en todo momento de nuestras agencias y de Renault Asistencia en el lugar en el que se encuentre, así como de piezas originales, mano de obra especializada y los precios más atractivos en el servicio del automóvil.
Conclusión
La salida de Renault en 1986 se dio en medio de dos crisis, la de la economía mexicana y la del corporativo francés. Durante los años que han transcurrido, Renault se ha fortalecido y hoy en día gracias a la Alianza con Nissan es el quinto grupo automotriz del mundo. Renault regresó a México como una empresa privada (sin intervención del gobierno), reestructurada y financieramente sólida, con una nueva organización, una mejor administración de costos, y vehículos de calidad que ahora son más fiables y robustos. Renault regresa a México para quedarse y ser líder en el mercado mexicano, con productos y servicios que son punto de referencia para las otras marcas.
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