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Enviado por   •  9 de Agosto de 2013  •  Prácticas o problemas  •  254 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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Qué tipo de liderazgo se utilizó para llevar a cabo el proyecto?

El tipo de liderazgo al que nos enfocamos más, y el que pusimos en práctica fue liderazgo democrático, ya que realizamos demasiados proyectos, por lo tanto necesitábamos la opinión de todo el equipo y se realizaban los trabajos equitativamente siempre y cuando todos los participantes cooperaran.

¿Cuáles fueron los conflictos que se presentaron?

El principal conflicto que se suscitó en nuestro equipo fue la organización para realizar los trabajos, ya que la mayoría de veces no nos poníamos de acuerdo al salir de la escuela, y siempre los realizábamos en la noche y por medio de facebook, había veces en que no se conectaba alguien y es ahí donde resultaban inconformidades es por eso que tomamos como principal conflicto nuestra organización por equipo.

¿Qué estrategias de negociación utilizaron para resolver los conflictos presentados?

• Determinación de reglas de la negociación:

• Ponernos de acuerdo como equipo en la hora en que nos conectaríamos

• El que no estuviera conectado a esa hora se le pondría hacer un poco más de trabajo

• El último en conectarse es el que juntaría toda la información

Aclaración y justificación:

Como equipo hablamos sobre el conflicto que teníamos y que era un error muy grande que teníamos es así como tuvimos que implementar una solución entre todos en que obviamente todos estuvieran de acuerdo y acataran las reglas.

Toma de acuerdos y solución del conflicto

• Realizar todos los proyectos lo más ordenadamente

• Entregarlos a tiempo

• Ayudar a algún compañero si es que se le dificulta

• Acatar las reglas que se implementarían

...

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