Objetivo de estrategia para nuevos negocios.

Los planes se discuten, se establecen, se recuerdan porque es deseo propio llegar a concretar una

acción determinada, llegar al lugar o puesto que se desea o se ansía. Desarrollar un Plan de Acción

nos permite aterrizar las necesidades que la empresa tenga y que se hayan estado dejando por

diversas situaciones o por falta de economía. Seguir un Plan de Acción nos permite demostrar la

responsabilidad que se tiene por ciertas habilidades o conocimientos de mejora. Guiar un Plan de

Acción conlleva a desarrollar un criterio amplio y dejar de lado las preferencias, además de tener

todo el conocimiento de las actividades que se están realizando para la empresa y que es necesario

monitorear para cerciorarse del cumplimiento adecuado.

El objetivo de un Plan de Acción siempre será: Tener por escrito las necesidades que la empresa

tiene, proponer en papel las soluciones de mejora, asignar a las personas adecuadas para realizar

los cambios que se necesitan y dar seguimiento de que, lo que se puso por escrito se está llevando a

cabo de la mejor forma que a la empresa y a los empleados convenga.

Objetivo

El Plan de Acción establece que, las ideas puestas en papel son llevadas a cabo mejor que las

que están solo puestas en el aire o planeadas en una conversación que surgió en una sobremesa.

Las ideas que se establecen como mejoras a realizar, deben ser llevadas por un plan estratégico,

desmenuzadas y establecidas en un papel para que de esta forma quede claro y sea entendible:

¿qué personas se encargarán de hacer los cambios?, ¿qué herramientas estarán utilizando?,

¿cuánto tiempo se estarán tardando en cada Paso de Acción? y sobre todo, ¿cuál es la razón por la

que ellos como empleados de la empresa, deben hacer el cambio para que se establezca entonces

una relación de mutuo beneficio

...