Organizacion De Empresas

Enunciado

Explicar las variables que se han de tener en cuenta al elaborar una matriz de decisión.

¿Qué diferencia (s) existe (n) entre adoptar una decisión en condiciones de riesgo o en

condiciones de incertidumbre? Razonar la respuesta.

Primer paso

A. Lectura comprensiva de las dos preguntas:

Las dos preguntas hacen referencia a la necesidad de tomar una decisión que no está

condicionada a otras, y además, de esta decisión no dependen otras posteriores. Por ello,

las dos cuestiones son acerca de la elaboración de una matriz de decisión.

B. Lectura comprensiva de la primera pregunta:

Una vez que está identificado el tema, sólo es necesario relacionar las variables de una

matriz de decisión con los elementos que la forman.

C. Elaboración de la respuesta a la primera cuestión:

1. Explicar, con la ayuda de un ejemplo, las variables que se han de tener en

cuenta al elaborar una matriz de decisión.

2. ¿Qué diferencia (s) existe (n) entre adoptar una decisión en condiciones de

riesgo o en condiciones de incertidumbre? Razonar la respuesta y poner un

ejemplo de cada situación.

1. Explicar las variables que se han de tener en cuenta al elaborar una matriz

de decisión.

Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato)

Por Vicente Leal

Segundo paso

A. Lectura comprensiva de la segunda pregunta:

Al responder la primera pregunta, el alumno ha debido recordar la estructura de una

matriz de decisión. En esta segunda cuestión tiene que dar un paso más para distinguir

que, según el grado de conocimiento de los estados de la naturaleza, se pueden

presentar tres situaciones de decisión: la situación de certeza, la de riesgo y la de

incertidumbre. En esta cuestión sólo se pide explicar la diferencia entre las dos últimas.

No obstante, el alumno puede citar los diferentes criterios existentes para tomar una

decisión en situación de incertidumbre.

Estos criterios son los siguientes:

- Criterio optimista: Se denomina también maxi-max, es el que elegiría una persona que

pensase que fuese cual fuese la estrategia que eligiera, siempre se le presentaría el

estado de la naturaleza más favorable, por ello elegiría la estrategia que presentase el

mejor resultado.

- Criterio pesimista o de Wald: Este criterio lo elegiría una persona que creyera que una

vez elegida una estrategia, se le presentaría el estado de la naturaleza más

desfavorable. En este caso se podría escoger el valor máximo entre los mínimos

(criterio maxi-max), es decir, elegiría la estrategia que proporcionara el valor máximo

entre los mínimos existentes de todas las opciones; o el valor mínimo entre los

máximos (criterio mini-max).

- Criterio de Laplace: En este caso al no conocerse las probabilidades de cada uno de

los estados de la naturaleza, se asigna a cada uno la misma probabilidad. A

continuación se calcula el valor monetario esperado de cada estrategia, y se elige la

que ofrezca un valor más alto.

- Criterio de Hurwicz: Al utilizar este criterio se consideran sólo los valores máximos y

mínimos de cada estrategia, ya que se suma el mejor resultado de cada estrategia

ponderado con el coeficiente de optimismo (a), con el peor resultado de cada

Una matriz de decisión está formada por los siguientes elementos:

- Estrategias: formadas por variables controladas que son las alternativas u

opciones que se pueden elegir.

- Estados de la naturaleza: son variables no controladas, representan las

situaciones o los sucesos en los que no se puede

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