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Outsourcing


Enviado por   •  8 de Julio de 2012  •  268 Palabras (2 Páginas)  •  471 Visitas

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Outsourcing

El término outsourcing , se refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Las organizaciones recurren al outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia y concentrarse en aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su negocio.

Aplicación del Outsourcing

Entender muy bien el portafolio de productos y los costos asociados a cada producto y sub-producto para no dejar por fuera costos “ocultos”.

Analizar en qué productos y en qué procesos la empresa tiene ventajas reales.

Investigar acerca de posibles candidatos para tercerización o producción colaborativa, buscar empresas con fortalezas en áreas complementarias.

Iniciar negociaciones, determinar nivel de interés, capacidad de respuesta, solicitar cotizaciones.

¿ Por qué las empresas recurren a un Outsourcing?

Para abaratar costos, mejorar la eficiencia y concentrarse en aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su negocio.

En el Outsourcing la organización cede al proveedor el control de los procesos necesarios para la prestación del servicio.

Ventajas del Outsourcing

Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.

Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.

Ayuda a redefinir la empresa.

Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.

Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.

Abarata los costos de producción.

Facilita la obtención de productos de mejor calidad.

Reduce el número de tareas rutinarias.

Permite a la organización dedicarse a tareas de mayor rentabilidad.

Aumenta las posibilidades de entrar a un mercado de volúmenes.

Facilita los negocios internacionales y aumento de las exportaciones.

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