PLANEACIÓN: MALE'S GROOMIN

MALE’S GROOMING: Planificación

OBJETIVO A CORTO PLAZO

• Detectar las posibles causas de inconformidad del personal que labora en la empresa

Mejorar el rendimiento de los Recursos humanos en un 5% con respecto al año anterior

Mejorar el clima laboral de las áreas en un 15% para el año 2015

Incrementar la motivación del personal en un 15% en el próximo año

Conseguir que el sentido de pertenencia de los empleados por la empresa sea de un

50% de aceptación

OBJETIVOS A MEDIANO

• Mejorar la capacidad operativa a través de la profesionalización de los trabajadores

Mejorar la productividad un 25% en los próximos 3 años mediante los aportes de los

empleados, a través de la agilización de los procesos

Brindar 3 capacitaciones por año a los empleados claves, con el fin de incrementar sus

conocimientos para la mejora de procesos

Disminuir el índice de rotación del personal clave

Poseer el promedio de los sueldos por encima del promedio del mercado, en los

puestos claves

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

• Diseñar y ejecutar políticas y procedimiento acordes con los planes estratégicos de la

organización, racionalizando y asesorando las áreas de las diferentes subsidiarias de la

Empresa, con la finalidad de buscar equidad y un clima laboral satisfactorio para el buen

desempeño y optima utilización del potencial humano

Generación de un proceso de mejora continua en la calidad y asignación de los

recursos humanos - Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y

cuantitativa.

Mejorar la calidad de vida de los empleados con el cumplimiento de un programa

de aumento de sueldos más periódicos y justos, utilizando como herramienta de

apoyo la evaluación del desempeño.

Otorgamiento de facilidades para los empleados que

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