PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO DE LOS COSTOS (ESTUDIO DE CASO PRÁCTICO)
Enviado por CM241270 • 11 de Septiembre de 2021 • Prácticas o problemas • 699 Palabras (3 Páginas) • 634 Visitas
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
CONTABILIDAD DE COSTOS III
ESTUDIO DE CASO PRÁCTICO: (Página 3)
Caso práctico:
Efectuar un Estado de Resultados presupuestado (al
31/12/2019) que incluya:
Presupuesto de ventas, de producción, de compras de
materiales directos, de mano de obra, de gastos indirectos
de fábrica, de inventario inicial, de costo de mercancías
vendidas y de gastos de ventas y administración.
Datos:
Ventas (en unidades) Producto A
Ventas esperadas en unid. 5500 Material 1 Material 2
Precio de venta x unid. $ 120 Invent. Inicial en Kg 4000 3000
Invent. Final en unid. 1000 Invent. Final deseado en Kg 5000 1000
Invent. Inicial en unid. 100
Invent. Inicial en importes 8670
Costo x Unid. $ 86,7
SOLUCIÓN:
Consideremos que todos los presupuestos a continuación son
proyectados, es decir, son al 31/12/2019
a.- Presupuesto de Venta
La empresa Prisma, S.A., hace dos años abrió sus puertas al mercado ofreciendo un producto. Se sabe que para la elaboración de este producto se necesitará de dos materiales. Sus costos son:
En Kilogramos Producto
Material 1 12 kg
Material 2 6 Kg
MOD 14 h
Se sabe que el pronóstico de ventas para el producto es de 5500 unidades. Además conocemos el precio de venta.
Presupuesto de Ingresos o Ventas
Productos Unid. Precio de Ventas Ventas
Producto 5500 120 660.000,00
b.- Presupuesto de Producción
El Presupuesto de Producción, nos sirve para conocer las unidades a producir, esto dependerá del Inventario inicial y final que se ha proyectado tener para ese período. Se suma el inventario final en este caso, ya que si voy a vender 5500
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