PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
Enviado por nelly.zua • 14 de Abril de 2015 • 676 Palabras (3 Páginas) • 358 Visitas
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS:
• Es un conjunto de todos los productos agrupados en lineas que una organización ofrece a su mercado.
• Un portafolio de productos posee cuatro características mercadológicas fundamentales:
Amplitud, extensión, profundidad, consistencia.
Amplitud:
Se refier al número de lineas de productos que maneja una empresa.
Por ejemplo:
Extensión:
Es el número total de productos que integran un portafolio.
Profundidad:
Se relaciona con el número de variantes o versiones de producto que una empresa ofrece en cada una de sus lineas de producto.
Por ejemplo: Nestle
Consitencia:
• Es el punto relativo a que tan relacionadas se encuentran las lineas en cuanto a uso final, requerimientos de produccion, sistemas de distribucion, proveeduria,etcetera.
• Una de las reflexiones mas importantes en el estudio del prducto tiene que ver con la administracion eficiente de las lineas de productos.
• El analisis de rentabilidad por producto tiene como fin identificar los productos cuyas ganancias son mas atractivas y alos que estan siendo subidiados
• El analisis de competividad tienen como fin comparar integralmente nuestros productos con los de la competencia; el modelo comunmente utilizado para este fin se conoce como Benchmarking.
• Com los resultados de estos estudios, el administrador de productos esta en posibilidad de decidir si amplia o recorta la linea de productos
• Los beneficios economicos de una empresa pueden incrementarse si se agregan nuevos productos a lineas de productos.
MATRIZ BCG:
• El grupo de consultores de boston desarrolló y popularizó la matriz “participacion de mercado- crecimiento del mercado” El eje vertical “crecimiento del mercado” representa el crecimiento anual del mercado en el que opera la empresa y se considera una medida de atractividad del mercado.
• El eje horizontal representa la “participacion de mercado como una tasa relacionada al principal competidor , se considera una medida de la fuerza de la empresa”.
• La matriz BCG se divide en
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