PRESUPUESTO DE OPERACIONES

PRESUPUESTO DE OPERACIONES

Los presupuestos de operaciones son planes de actividades en los cuales se refleja la información financiera de el área operativa de la empresa y toma en cuenta todas las áreas que la forman. La parte con la que más se relaciona es la financiera.

Lo forman tres actividades basicas en todas las empresas:

• Servicio administrativo
• Producción
• Ventas

Las tres se relacionan para poder hacer que nuestro producto sea de calidad.

El realizar un presupuesto de operaciones se hace para establecer un plan anual para poder cubrir con todas las necesidades de los departamntos que participan de manera directa con la operación de la empresa.

En el presupuesto de ventas realizamos una planeación sobre la cantidad que queremos vender en un periodo de tiempo determinado, cuantos productos tendremos que fabricar, cuanto nos va a costar aumentar la producción, cuanto nos tardaremos para poder cumplir la meta, etc.

El presupuesto de producción es muy cercano al de ventas, ya que es el calculo que realizamos para saber cuanta materia prima debemos transformar para realizar el producto, asi como conocer los tiempos de producción, la mano de obra necesaria, etc.

El presupuesto de materia prima es muy importante porque es el que tiene que garantizar que toda la materia prima esté disponible para el proceso de transformación y fabricación, independientemente de si son materiales directos o indirectos, abarcan todos los materiales que participan en ello.

Para el presupuesto de gastos indirectos, tenemos que considerar todos los gastos que afectan indirectamente la producción y venta del producto ofrecido porque son parte del costo de fabricación del mismo.

El presupuesto de operaciones puede abarcar muchas áreas, ya que es como un informe general en donde tenemos en cuenta todos los factores que se pueden relacionar con la fabricación del producto. Este informe da la oprtunidad a la directiva de conocer como debe actuar cada departamento que tenga que ver con la producción.

Este presupuesto (de operaciones), toma en cuenta muchos otros factores y provoca también la elaboración de otros presupuestos.

Es muy importante tomar en cuenta todos los factores que creemos que sean pertinentes e importantes para la elaboración del presupuesto porque depende completamente de las necesidades y objetivos de cada empresa, es decir, no hay una fórmula básica de que aspectos considerar para la elaboración, lo único que se debe puntualizar es que participan todas las áreas que sean operativas en la empresa.

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